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Tipo: Artigo de Periódico
Título: Controle interno na gestão pública: o caso da assistência à saúde suplementar do servidor da Universidade Federal do Ceará (UFC)
Autor(es): Domingos, Everardo Cavalcante
Pinto, Virgínia Bentes
Palavras-chave: Administração pública;Fragilidade;Poder Público
Data do documento: 2012
Instituição/Editor/Publicador: Edições UFC
Citação: DOMINGOS, Everardo Cavalcante; PINTO, Virgínia Bentes. Controle interno na gestão pública: o caso da assistência à saúde suplementar do servidor da Universidade Federal do Ceará (UFC). In: ANDRIOLA, Wagner Bandeira (org). Faroleiros da educação: lançando luzes sobre o ensino superior. Fortaleza: Edições UFC, 2012. p. 143-164.
Resumo: É crença geral o fato de que, na área da administração pública, a ocorrência de fraudes, atos de improbidade, malversação e ineficiência dos serviços é um forte sinal de fragilidade e ineficácia dos controles adotados. Daí a preocupação cada vez maior com a melhoria dos instrumentos de controle e eficiência no uso dos recursos públicos, seja no âmbito institucional ou pessoal. Apesar do aperfeiçoamento dos instrumentos da gestão da administração pública, é ainda muito comum e marcante a má impressão das pessoas em relação às instituições públicas, em virtude de ser próprio da cultura brasileira o emprego de expedientes como “jeitinho” e do “levar vantagem”, enfim, da “esperteza” de se aproveitar da coisa pública como se fosse de sua propriedade, conforme ressaltam Niskier e Natanael (2006). Para estudiosos como Peter e Machado (2003), o controle interno na administração pública diz respeito ao conjunto de atividades, planos, métodos e procedimentos interligados e utilizados com vistas a assegurar que os objetivos dos órgãos e entidades sejam alcançados de forma confiável e concreta, evidenciando eventuais desvios ao longo da gestão, até a consecução dos objetivos fixados pelo poder público. [...]
URI: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/40206
ISBN: 978 85 7282 495 8
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