Controle interno na gestão pública: o caso da assistência à saúde suplementar do servidor da Universidade Federal do Ceará (UFC)

Domingos, Everardo Cavalcante; Pinto, Virgínia Bentes

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	Domingos, Everardo Cavalcante	-
dc.contributor.author	Pinto, Virgínia Bentes	-
dc.date.accessioned	2019-03-11T14:08:04Z	-
dc.date.available	2019-03-11T14:08:04Z	-
dc.date.issued	2012	-
dc.identifier.citation	DOMINGOS, Everardo Cavalcante; PINTO, Virgínia Bentes. Controle interno na gestão pública: o caso da assistência à saúde suplementar do servidor da Universidade Federal do Ceará (UFC). In: ANDRIOLA, Wagner Bandeira (org). Faroleiros da educação: lançando luzes sobre o ensino superior. Fortaleza: Edições UFC, 2012. p. 143-164.	pt_BR
dc.identifier.isbn	978 85 7282 495 8	-
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/40206	-
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.publisher	Edições UFC	pt_BR
dc.subject	Administração pública	pt_BR
dc.subject	Fragilidade	pt_BR
dc.subject	Poder Público	pt_BR
dc.title	Controle interno na gestão pública: o caso da assistência à saúde suplementar do servidor da Universidade Federal do Ceará (UFC)	pt_BR
dc.type	Artigo de Periódico	pt_BR
dc.description.abstract-ptbr	É crença geral o fato de que, na área da administração pública, a ocorrência de fraudes, atos de improbidade, malversação e ineficiência dos serviços é um forte sinal de fragilidade e ineficácia dos controles adotados. Daí a preocupação cada vez maior com a melhoria dos instrumentos de controle e eficiência no uso dos recursos públicos, seja no âmbito institucional ou pessoal. Apesar do aperfeiçoamento dos instrumentos da gestão da administração pública, é ainda muito comum e marcante a má impressão das pessoas em relação às instituições públicas, em virtude de ser próprio da cultura brasileira o emprego de expedientes como “jeitinho” e do “levar vantagem”, enfim, da “esperteza” de se aproveitar da coisa pública como se fosse de sua propriedade, conforme ressaltam Niskier e Natanael (2006). Para estudiosos como Peter e Machado (2003), o controle interno na administração pública diz respeito ao conjunto de atividades, planos, métodos e procedimentos interligados e utilizados com vistas a assegurar que os objetivos dos órgãos e entidades sejam alcançados de forma confiável e concreta, evidenciando eventuais desvios ao longo da gestão, até a consecução dos objetivos fixados pelo poder público. [...]	pt_BR
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