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http://repositorio.ufc.br/handle/riufc/56008| Tipo: | Resumo |
| Título: | Modelo de gestão do Laboratório de Relações Interpessoais (L’ABRI): organização e participação (L'ABRI - código HF00.2014.PG.0126) |
| Autor(es): | Tavora, Ana Paula Gomes Monte, Lígia Maciel Carneiro, Rhebecca Araújo Silva Neto, Luís Pereira da Santos, Nágila Ferreira dos Oliveira, Susana Kramer de Mesquita |
| Palavras-chave: | Gestão relacional;Relações humanas;Ciência da administração |
| Data do documento: | 2016 |
| Instituição/Editor/Publicador: | Universidade Federal do Ceará |
| Citação: | TAVORA, Ana Paula Gomes; MONTE, Lígia Maciel; CARNEIRO, Rhebecca Araújo; SILVA NETO, Luís Pereira da; SANTOS, Nágila Ferreira dos; OLIVEIRA, Susana Kramer de Mesquita. Modelo de gestão do Laboratório de Relações Interpessoais (L’ABRI): organização e participação (L'ABRI - código HF00.2014.PG.0126). Revista Encontros Universitários da UFC, Fortaleza, v. 1, n. 1, 2016. (Encontro de Extensão, 25) |
| Resumo: | O Laboratório de Relações Interpessoais (L’ABRI), objetiva atender à crescente demanda de ações voltadas ao campo das relações interpessoais e grupais, envolvendo estudantes, profissionais e interessados. O L’ABRI tem se estruturado em diferentes modos de organização de seus processos e de seus participantes: Em 2014, funcionou a partir de escritórios discente, de campo e de produção, configurando-se, no mesmo ano, a partir diversas coordenações, as quais, neste ano, foram enxugadas em coordenações de processos (Organização e Recursos, Aprendizagem e Integração) e em coordenações de eixos (eixo temático Vínculo e Saúde Mental e eixo de Métodos de Intervenção e Pesquisa). A construção de temas de estudo no L’ABRI se dá em contexto relacional, desenvolvidos a partir de processos co-criativos entre membros e parceiros que complementam os interesses emergentes, expressos em categorias temática interdependentes: Pertencimento, Cuidado, Vínculo, Diagnóstico Prevenção, Cultura, Família. Tais temáticas são trabalhadas em um planejamento sequenciado de ações que envolve: evento público inicial, encontros sistemáticos ou grupos de estudo, sessões de processamento das atividades, compilação de material, replanejamento e pesquisa. Os bolsistas do laboratório forma o seu Núcleo Gestor, integrando uma visão geral dos processos decisórios e de planejamento apresentada aos demais membros. A autora deste trabalho, bolsista de Processos Organizacionais e Recursos, está à frente do processo administrativo do L’ABRI, incluindo as mudanças implementadas neste ano, demandando-lhe habilidades de gestão, resolutividade, pró-atividade, fluxo comunicacional e aprendizado contínuo. O presente trabalho irá avaliar os processos organizacionais implementados nesta gestão (núcleo gestor, representantes de projetos, atas comentadas, regimento interno, processos multiplicadores de ações e de temas), as mudanças no funcionamento e nos modos de participação, refletidas a partir do que tem sido considerado desafios do L’ABRI. |
| URI: | http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/56008 |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| Aparece nas coleções: | ENEX - Resumo de trabalhos apresentados em eventos |
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