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Type: TCC
Title: A terceirização inserida numa abordagem estratégica: parcerias que dão bons resultados
Authors: Lemos, Alexsandro Silva
Advisor: Lima, Marcos Antonio Martins
Keywords: Terceiro Setor;Terceirização;Administração
Issue Date: 2006
Citation: LEMOS, Alexsandro Silva. A terceirização inserida numa abordagem estratégica: parcerias que dão bons resultados. 2006. 55 f. TCCP (especialização) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade - FEAAC, Centro de Treinamento e Desenvolvimento - CETREDE, Curso de Especialização em Estratégia e Gestão Empresarial, Fortaleza-CE, 2006.
Abstract in Brazilian Portuguese: Este trabalho ressalta a necessidade de se rever o que vem a ser o processo de terceirização com foco estratégico e com estabelecimento de parcerias. Daí a observância do que vem a ser estratégia, relato de algumas considerações e necessidade real de um planejamento estratégico. Tratar-se-á a terceirização aqui, não apenas como o repasse de algumas atividades empresarias ditas periféricas ou atividades meio para empresas especializadas, mas como um processo que trará às organizações, além de lucro financeiro, flexibilidade, aprendizado e competitividade, mais espaço para agir, também estrategicamente, sobre suas atividades-fim, ou seja, as atividades que são a razão da organização existir. Entretanto, há de se considerar algumas desvantagens sobre o processo de terceirização. Partindo-se do levantamento dos prós e contras a respeito da terceirização, procurar-se-á analisar a viabilidade de se terceirizar. Esclarecer-se-á que o processo de terceirização estratégico só virá a ser resultante de sucesso quando toma-se como meta o estabelecimento de parcerias, entre as ditas empresas contratante e contratada. Dessas parcerias, vem o aprendizado mútuo que trarão competitividade para ambas as empresas. Descrever-se-á por fim, um modelo de gestão de terceirização estratégica, mostrando-se passo-apasso com se deve proceder para colher bons frutos com a terceirização.
URI: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/40583
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