Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://repositorio.ufc.br/handle/riufc/29735| Tipo: | TCC |
| Título : | Estratégias emergentes: um estudo de caso na empresa Loc Fama Ltda |
| Autor : | Magalhães, Ana Beatriz Farias |
| Tutor: | Moraes, Laudemiro Rabelo de Souza e |
| Palabras clave : | Estratégia;Planejamento estratégico;Competitividade empresarial |
| Fecha de publicación : | 2013 |
| Citación : | MAGALHÃES, Ana Beatriz Farias. Estratégias emergentes: um estudo de caso na empresa Loc Fama Ltda. 2013. 72 f. TCC (graduação em Administração) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Fortaleza-CE, 2013. |
| Resumen en portugués brasileño: | O trabalho realiza a abordagem de um tema recorrente no cotidiano de empresas que intencionam manter-se competitivas em seu ramo de atuação: a estratégia. O objetivo central do trabalho é mostrar a relevância, para uma empresa, de adotar a estratégia adequada no sentido de mantê-la em paridade com as suas concorrentes e, mais ainda, diferenciá-la das demais. Para uma aplicação prática do tema, realizou-se um estudo de caso da empresa Loc Fama Ltda, com embasamento teórico central nas “dez escolas da estratégia” defendidas por Henry Mintzberg, Bruce Ahlshtrad e Joseph Lampel. Como resultado do estudo da referida empresa observou-se que dentre as “dez escolas estratégicas” a Loc Fama se adequa melhor é a escola do aprendizado, cuja formulação da estratégia ocorre em um processo emergente. |
| Abstract: | This project involves an approach of a recurring theme for companies that intend to remain competitive in their field of expertise: strategy. The main purpose of this project is to demonstrate the relevance to a company of adopting an appropriate strategy in order to keep at parity with its competitors, and even further, to differentiate its business from competitors. The practical application for the theme was a case study carried at a company, Loc Fama Ltda. The theoretical foundation for the study is in the "ten schools of strategic planning" defended by Henry Mintzberg, Bruce Ahlshtrad and Joseph Lampel. The result of the undertaking study showed that among the “ten schools of strategic planning “the one that best suits Loc Fame is the learning school, which sees strategy as an emergent process. |
| URI : | http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/29735 |
| Aparece en las colecciones: | ADMINISTRAÇÃO - Monografias |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| 2013_tcc_abfmagalhaes.pdf | 851,91 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.