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Tipo:	Artigo de Evento
Título:	Aplicação da eficiência global de equipamentos com indicador de qualidade sem perdas
Autor(es):	Albertin, Marcos Ronaldo Sampaio, Clerton Bruno Pereira Dias, Mateus Jatobá Feitosa, Pedro Paulo Barbosa
Palavras-chave:	Indicador de desempenho;Melhoria contínua;Manutenção
Data do documento:	2012
Instituição/Editor/Publicador:	Encontro Nacional de Engenharia de Produção
Citação:	ALBERTIN, M. R. et al. Aplicação da eficiência global de equipamentos com indicador de qualidade sem perdas. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 32., 2012, Bento Gonçalves. Anais... Bento Gonçalves: ENEGEP, 2012. p. 1-12.
Resumo:	O uso de indicadores de desempenho é fundamental para a empresa que busca utilizar corretamente seus recursos humanos e operacionais. A Eficiência Global de Equipamentos (OEE) é um indicador produtivo reconhecido por ser um agente de mudançças em uma empresa. A OEE combina as perdas advindas da manutenção, produção e qualidade, formando um indicador único para as três áreas. Sua gestão está geralmente relacionada com o conceito de Manutenção Produtiva Total (TPM) e pode servir de base para um sistema de melhoria contínua. Uma metodologia de implantação de sistema de gestão de OEE foi desenvolvida, juntamente com as ferramentas de consolidação e análise de dados. O indicador de Qualidade apresentou perdas nulas, ou seja, 100 % de desempenho desde o início da implantação do OEE. A metodologia foi aplicada no equipamento gargalo de uma instalação industrial chinesa. Os resultados iniciais de OEE são apresentados, assim com as ações tomadas para melhorar o desempenho do equipamento. Esses resultados iniciais foram em seguida comparados com os dados coletados após dez meses de monitoramento. Um ciclo de melhoria contínua foi desenvolvido a partir dos resultados de OEE. Esse trabalho apresenta uma metodologia própria de fácil aplicação de um sistema de gestão de OEE. O fato de um dos indicadores ter desempenho 100% não prejudicou a gestão de OEE, pelo contrário, focalizou perdas nos outros dois indicadores.
URI:	http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/69346
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