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Tipo:	Artigo de Evento
Título:	Planejamento de compras de matérias-primas: aplicação de uma metodologia integrada como apoio à gestão de projetos
Autor(es):	Mâsih, Rogério Teixeira Guimarães, Manoel Francisco dos Santos Andrade, Mayara Helen Soares de
Palavras-chave:	Gestão de projetos;Aquisição de materiais;Caminho crítico
Data do documento:	2009
Citação:	MÂSIH, Rogério Teixeira; GUIMARÃES, Manoel Francisco dos Santos; ANDRADE, Mayara Helen Soares de .Planejamento de compras de matérias-primas: aplicação de uma metodologia integrada como apoio à gestão de projetos. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, XVI., 09 a 11 nov. 2009, Bauru, São Paulo, Brasil. Anais[…] Bauru, São Paulo, 2009. Tema: “Ensino de Engenharia de Produção: Desafios, Tendências e Perspectivas”
Resumo:	A gestão de projetos é caracterizada por possuir um conjunto de processos que devem ser integrados na busca da superação das expectativas dos clientes. Dentro desse conjunto, encontra-se o processo de compras de matérias-primas, cujo planejamento enfoca a tomada de decisões relacionadas às atividades de aquisição e logística. O presente estudo tem como principal objetivo demonstrar um caso prático de utilização integrada de métodos no auxílio às decisões de mudanças de cronograma necessárias para se atingir as metas de projeto. Os métodos aplicados no planejamento e replanejamento do projeto são: Planejamento das Necessidades de Materiais – MRP; Método do Caminho Crítico – CPM.
URI:	http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/63724
ISSN:	1809-7189
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