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dc.contributor.authorMâsih, Rogério Teixeira-
dc.contributor.authorGuimarães, Manoel Francisco dos Santos-
dc.contributor.authorAndrade, Mayara Helen Soares de-
dc.date.accessioned2022-01-31T13:37:59Z-
dc.date.available2022-01-31T13:37:59Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.citationMÂSIH, Rogério Teixeira; GUIMARÃES, Manoel Francisco dos Santos; ANDRADE, Mayara Helen Soares de .Planejamento de compras de matérias-primas: aplicação de uma metodologia integrada como apoio à gestão de projetos. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, XVI., 09 a 11 nov. 2009, Bauru, São Paulo, Brasil. Anais[…] Bauru, São Paulo, 2009. Tema: “Ensino de Engenharia de Produção: Desafios, Tendências e Perspectivas”pt_BR
dc.identifier.issn1809-7189-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/63724-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectAquisição de materiaispt_BR
dc.subjectCaminho críticopt_BR
dc.titlePlanejamento de compras de matérias-primas: aplicação de uma metodologia integrada como apoio à gestão de projetospt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.description.abstract-ptbrA gestão de projetos é caracterizada por possuir um conjunto de processos que devem ser integrados na busca da superação das expectativas dos clientes. Dentro desse conjunto, encontra-se o processo de compras de matérias-primas, cujo planejamento enfoca a tomada de decisões relacionadas às atividades de aquisição e logística. O presente estudo tem como principal objetivo demonstrar um caso prático de utilização integrada de métodos no auxílio às decisões de mudanças de cronograma necessárias para se atingir as metas de projeto. Os métodos aplicados no planejamento e replanejamento do projeto são: Planejamento das Necessidades de Materiais – MRP; Método do Caminho Crítico – CPM.pt_BR
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