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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorDurante, Daniela Giareta-
dc.contributor.authorRocha, Luan Brito-
dc.date.accessioned2026-05-07T22:25:50Z-
dc.date.available2026-05-07T22:25:50Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationROCHA, Luan Brito. Benefícios não salariais e satisfação no trabalho: estudo em empresa do setor de serviços portuários. 2025. 43 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Secretariado Executivo) - Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufc.br/handle/riufc/86162-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.titleBenefícios não salariais e satisfação no trabalho: estudo em empresa do setor de serviços portuáriospt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.description.abstract-ptbrA satisfação no trabalho é um fator determinante para o desempenho e a permanência dos colaboradores em uma organização. No setor portuário, que se caracteriza por desafios específicos, como a alta exigência física e as condições laborais adversas, os benefícios não salariais podem representar uma estratégia relevante para melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores e fortalecer a percepção de valor da empresa. Este estudo teve por objetivo geral analisar a relação entre os benefícios não salariais oferecidos e a satisfação no trabalho dos colaboradores de uma empresa do setor de serviços portuários em Fortaleza-CE. Para isso, foram identificados os benefícios não salariais disponibilizados pela empresa, analisada a percepção dos funcionários quanto à importância desses benefícios e investigado de que forma tais benefícios impactam a permanência dos colaboradores na empresa. Em relação à metodologia, o estudo adotou uma abordagem qualitativa e descritiva. A coleta de dados foi realizada por meio de questionários mistos, contendo perguntas abertas e fechadas. Para a análise dos dados foi utilizada a técnica de análise de conteúdo. Constatou-se que a empresa oferece oito benefícios não salariais aos funcionários com vínculo por tempo indeterminado: vale alimentação, vale refeição, vale combustível, plano de saúde, plano odontológico, auxílio moradia, alimentação gratuita na empresa e vale-transporte. Os dados obtidos indicaram que os colaboradores reconhecem os benefícios não salariais como elementos que contribuem significativamente para a satisfação no trabalho, principalmente aqueles voltados à alimentação familiar e ao bem-estar físico. Observou-se que, embora metade dos participantes afirme permanecer na organização em função dos benefícios recebidos, considerados muitas vezes essenciais para o equilíbrio financeiro, a outra metade associa sua permanência a outros fatores, como o ambiente de trabalho, identificação com as atividades e relações interpessoais. Ainda assim, a valorização dos benefícios é unânime entre os respondentes, sendo vistos como um diferencial positivo. Conclui-se que os benefícios não salariais exercem um impacto direto a satisfação dos colaboradores. Eles atuam como estratégias de retenção de talentos, promovendo bem-estar, segurança e motivação. Os benefícios, quando bem planejados, aumentam a satisfação no trabalho e contribuem para um clima organizacional mais saudável e produtivo.pt_BR
dc.subject.ptbrQualidade de vida no trabalhopt_BR
dc.subject.ptbrRetenção de talentospt_BR
dc.subject.ptbrBem-estar no trabalhopt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::OUTROS::SECRETARIADO EXECUTIVOpt_BR
local.author.latteshttp://lattes.cnpq.br/5363684611790997pt_BR
local.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9353-0905pt_BR
local.advisor.latteshttp://lattes.cnpq.br/9936390983302338pt_BR
local.date.available2026-01-06-
Aparece nas coleções:SECRETARIADO EXECUTIVO - Monografias

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