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Tipo: Artigo de Periódico
Título: A transformação digital e o conhecimento organizacional: Uma revisão sistemática da literatura
Título(s) alternativo(s): Transformación digital y conocimiento organizacional: una revisión sistemática de la literatura
Título em inglês: Digital transformation and organizational knowledge: A systematic literature review
Autor(es): Arantes, Rita de Cássia
Pereira, Michele Morais Oliveira
Castro, Cleber Carvalho de
Mineiro, Andréa Aparecida da Costa
Oliveira, José Augusto
Palavras-chave: Transformação digital;Tecnologias digitais;Conhecimento;Gestão do conhecimento;Recurso estratégico;Digital transformation;Digital technologies;Knowledge;Knowledge management;Strategic resource;Transformación digital;Tecnologías digitales;Conocimiento;Gestión del conocimiento;Recurso estratégico
Data do documento: 2021
Instituição/Editor/Publicador: Contextus – Revista Contemporânea de Economia e Gestão
Citação: ARANTES, R. C.; PEREIRA, M. M. O.; CASTRO, C. C., MINEIRO, A. A. C.; OLIVEIRA, J. A. A transformação digital e o conhecimento organizacional: Uma revisão sistemática da literatura. Contextus – Revista Contemporânea de Economia e Gestão, Fortaleza, v. 19, n.21, p. 316- 329, jan./dez., 2021.
Resumo: A literatura tem apontado que a Transformação Digital (TD) está impondo às empresas uma completa mudança organizacional. Contudo, ainda há um entendimento limitado sobre as mudanças relativas ao conhecimento e seus processos nesse cenário. Diante disso, o objetivo foi verificar como o campo de estudo de Gestão do Conhecimento está se desenvolvendo diante das mudanças ocasionadas pela TD. O estudo utilizou três bases de dados para a coleta de artigos, sendo os dados analisados com o VOSviewer® e análise de conteúdo. Os resultados indicam que as empresas devem desenvolver novos recursos e capacidades (comuns e dinâmicas) para aproveitar as oportunidades da TD. O estudo contribui para melhor compreensão sobre o conhecimento como um recurso estratégico na TD.
Abstract: Literature has pointed out that Digital Transformation (DT) is imposing a complete organizational change on companies. However, there is still a limited understanding of the changes related to knowledge and its processes in this scenario. Therefore, the objective was to verify how the field of study of knowledge management is developing in light of the changes caused by DT. The study used three databases to collect articles, and the data were analyzed with VOSviewer and content analysis. The results indicate that companies must develop new resources and capabilities (common and dynamic) to take advantage of DT opportunities. The study contributes to a better understanding of knowledge as a strategic resource in DT.
Resumen: La literatura ha señalado que la Transformación Digital (TD) está imponiendo un cambio organizativo completo a las empresas. Sin embargo, aún existe una comprensión limitada de los cambios relacionados con el conocimiento y sus procesos en este escenario. Por tanto, el objetivo era comprobar cómo se está desarrollando el campo de estudio de la gestión del conocimiento ante los cambios provocados por la TD. El estudio utilizó tres bases de datos para recopilar artículos y los datos se analizaron con VOSviewer y análisis de contenido. Los resultados indican que las empresas deben desarrollar nuevos recursos y capacidades (comunes y dinámicas) para aprovechar las oportunidades de TD. El estudio contribuye a una mejor comprensión del conocimiento como recurso estratégico en TD.
URI: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/63980
ISSN: 1678-2089
2178-9258
Aparece nas coleções:FEAAC - Artigos publicados em revistas científicas

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