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Tipo: Artigo de Evento
Título: Modelo de um sistema híbrido de gestão de custos integrando custeio direto e custeio baseado em atividades: um estudo de caso em uma empresa do setor metalgráfico
Autor(es): Tabosa, Cristiane de Mesquita
Saraiva Júnior, Abraão Freires
Rodrigues, Maxweel Veras
Pinheiro, Carlos David Pedrosa
Moreira, Anderson Açucena
Palavras-chave: Método de custeio direto;Custeio baseado em atividades;Sistema hibrido de custeamento industrial
Data do documento: 2008
Instituição/Editor/Publicador: Encontro Nacional de Engenharia de Produção
Citação: TABOSA, C. M. et al. Modelo de um sistema híbrido de gestão de custos integrando custeio direto e custeio baseado em atividades: um estudo de caso em uma empresa do setor metalgráfico. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 28., 2008, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ABEPRO, 2008.
Resumo: Atualmente, devido à customização cada vez maior dos pedidos e uma conseqüente diferenciação dos processos produtivos, as organizações tem buscado ferramentas e técnicas para identificar o real resultado econômico de produtos, pedidos e cliientes. Dentro deste contexto, o presente artigo objetiva apresentar um estudo de caso em que, na busca pela identificação dos reais custos dos pedidos dos diversos clientes de uma indústria metalgráfica, desenvolveu-se uma metodologia de custeio híbrida. Os processos com maior padronização são tratados pelo Método de Custeio Variável (MCV) e os processos que exigem uma maior customização são tratados pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC). A metodologia de custeamento proposta verificou-se gerencialmente útil, pois possibilitou a determinação da margem de contribuição de cada pedido. Assim, conseguiu-se visualizar a contribuição dos pedidos da empresa para o resultado econômico da empresa.
URI: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/13851
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