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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorTabosa, Cristiane de Mesquita-
dc.contributor.authorSaraiva Júnior, Abraão Freires-
dc.contributor.authorRodrigues, Maxweel Veras-
dc.contributor.authorPinheiro, Carlos David Pedrosa-
dc.contributor.authorMoreira, Anderson Açucena-
dc.date.accessioned2015-10-28T16:07:53Z-
dc.date.available2015-10-28T16:07:53Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.citationTABOSA, C. M. et al. Modelo de um sistema híbrido de gestão de custos integrando custeio direto e custeio baseado em atividades: um estudo de caso em uma empresa do setor metalgráfico. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 28., 2008, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ABEPRO, 2008.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/13851-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherEncontro Nacional de Engenharia de Produçãopt_BR
dc.subjectMétodo de custeio diretopt_BR
dc.subjectCusteio baseado em atividadespt_BR
dc.subjectSistema hibrido de custeamento industrialpt_BR
dc.titleModelo de um sistema híbrido de gestão de custos integrando custeio direto e custeio baseado em atividades: um estudo de caso em uma empresa do setor metalgráficopt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.description.abstract-ptbrAtualmente, devido à customização cada vez maior dos pedidos e uma conseqüente diferenciação dos processos produtivos, as organizações tem buscado ferramentas e técnicas para identificar o real resultado econômico de produtos, pedidos e cliientes. Dentro deste contexto, o presente artigo objetiva apresentar um estudo de caso em que, na busca pela identificação dos reais custos dos pedidos dos diversos clientes de uma indústria metalgráfica, desenvolveu-se uma metodologia de custeio híbrida. Os processos com maior padronização são tratados pelo Método de Custeio Variável (MCV) e os processos que exigem uma maior customização são tratados pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC). A metodologia de custeamento proposta verificou-se gerencialmente útil, pois possibilitou a determinação da margem de contribuição de cada pedido. Assim, conseguiu-se visualizar a contribuição dos pedidos da empresa para o resultado econômico da empresa.pt_BR
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