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Tipo: Dissertação
Título : Avaliação comportamental MI3D: proposição e validação de um instrumento para a gestão estratégica de pessoas
Autor : Souza, Paulo Bruno Rodrigues de
Tutor: Pinho, Ana Paula Moreno
Palabras clave en portugués brasileño: Avaliação comportamental;Validação psicométrica;Gestão estratégica de pessoas;MI3D
Palabras clave en inglés: Behavioral assessment;Psychometric validation;Strategic people management;MI3D
Áreas de Conocimiento - CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Fecha de publicación : 2026
Citación : SOUZA, Paulo Bruno Rodrigues de. Avaliação comportamental MI3D: proposição e validação de um instrumento para a gestão estratégica de pessoas. 2026. 128 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração e Controladoria) – Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 2026.
Resumen en portugués brasileño: A crescente complexidade do comportamento humano no contexto organizacional tem evidenciado limitações nos instrumentos tradicionais de avaliação comportamental utilizados na gestão de pessoas. Modelos amplamente difundidos na literatura, como DISC, Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) e Big Five, embora relevantes para a compreensão de traços de personalidade, tendem a privilegiar classificações tipológicas ou dimensionais relativamente estáveis, apresentando menor sensibilidade às dinâmicas emocionais, aos processos de autorregulação e aos padrões de autossabotagem que influenciam o desempenho e as relações de trabalho. Nesse contexto, observa-se uma lacuna na literatura quanto à existência de instrumentos capazes de integrar, de forma sistemática, diferentes dimensões do funcionamento humano no ambiente organizacional. Diante desse cenário, esta dissertação teve como objetivo propor e validar o instrumento AMI3D®, fundamentado no modelo MI3D® (Mapeamento da Inteligência nas Três Dimensões), concebido como uma abordagem integrativa de avaliação comportamental voltada ao Desenvolvimento Humano e à Gestão Estratégica de Pessoas, no campo dos Estudos Organizacionais e Gestão de Pessoas (EOGP). O modelo diferencia-se ao articular três centros de inteligência — instintivo, emocional e racional — e dois modos de funcionamento comportamental — competente e sabotador — integrando contribuições da neurociência, do Eneagrama da Personalidade e da Psicologia Positiva. A pesquisa adotou abordagem quantitativa, de natureza descritiva e instrumental, com delineamento transversal. O instrumento, inicialmente composto por 99 itens, passou por validação de conteúdo por juízes especialistas, seguida de aplicação em uma amostra de 289 participantes adultos atuantes em diferentes contextos organizacionais. As análises estatísticas envolveram Análise Fatorial Exploratória (AFE), Análise Fatorial Confirmatória (AFC) e estimativas de consistência interna por meio do alfa de Cronbach clássico e policórico. Após o processo de refinamento estrutural, a versão final do instrumento, composta por 27 itens, apresentou adequação empírica satisfatória e coeficiente alfa policórico de 0,845, indicando consistência interna adequada. Os resultados fornecem evidências iniciais de validade estrutural do instrumento AMI3D®, sugerindo seu potencial como ferramenta para aplicações em desenvolvimento humano, liderança e gestão estratégica de pessoas nas organizações.
Abstract: The increasing complexity of human behavior in organizational contexts has highlighted limitations in traditional behavioral assessment instruments used in people management. Widely adopted models in the literature, such as DISC, the Myers–Briggs Type Indicator (MBTI), and the Big Five, although relevant for understanding personality traits, tend to emphasize relatively stable typological or dimensional classifications. As a result, they show limited sensitivity to emotional dynamics, self-regulation processes, and self-sabotaging patterns that influence performance and workplace relationships. In this context, a gap can be identified in the literature regarding the existence of instruments capable of systematically integrating different dimensions of human functioning within organizational environments. In response to this scenario, this dissertation aimed to propose and validate the AMI3D® instrument, based on the MI3D® model (Mapping Intelligence in Three Dimensions), conceived as an integrative behavioral assessment approach focused on Human Development and Strategic People Management, within the field of Organizational Studies and People Management (OSPM). The model differs from traditional approaches by articulating three centers of intelligence—instinctive, emotional, and intellectual—and two behavioral functioning modes—competent and saboteur—integrating contributions from neuroscience, the Enneagram of Personality, and Positive Psychology. The study adopted a quantitative approach of a descriptive and instrumental nature, with a cross-sectional design. The instrument, initially composed of 99 items, underwent content validation by expert judges, followed by empirical application with a sample of 289 adult participants working in different organizational contexts. Statistical analyses included Exploratory Factor Analysis (EFA), Confirmatory Factor Analysis (CFA), and internal consistency estimates based on both classical and polychoric Cronbach’s alpha coefficients. After a structural refinement process, the final version of the instrument, consisting of 27 items, demonstrated satisfactory empirical adequacy and a polychoric Cronbach’s alpha coefficient of 0.845, indicating adequate internal consistency. The findings provide initial evidence of structural validity for the AMI3D® instrument, suggesting its potential as a tool for applications in human development, leadership, and strategic people management in organizations.
URI : http://repositorio.ufc.br/handle/riufc/85813
ORCID del tutor: https://orcid.org/0000-0001-9671-8559
Lattes del tutor: http://lattes.cnpq.br/3247993445094935
Derechos de acceso: Acesso Aberto
Aparece en las colecciones: PPAC - Dissertações defendidas na UFC

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