Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.ufc.br/handle/riufc/7546
Tipo: Artigo de Evento
Título: Avaliação de estratégias de aporte de recursos em empreendimentos imobiliários: uma abordagem pela teoria das opções reais
Autor(es): Lima, Flávio Luís de Souza
Heineck, Luiz Fernando Mählmann
Palavras-chave: Empreendimento imobiliário;Estratégias comerciais
Data do documento: 2007
Instituição/Editor/Publicador: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Citação: LIMA, F. L. S. ; HEINECK, L. F. M. . Avaliação de estratégias de aporte de recursos em empreendimentos imobiliários: uma abordagem pela teoria das opções reais. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 27., 2007, Foz do Iguaçu. Anais... Foz do Iguaçu: ENEGEP, 2007.
Resumo: No início de um empreendimento imobiliário, basicamente, o empreendedor possui duas alternativas para capitalizar os recursos necessários para viabilizar a obra e financiar as demais despesas envolvidas. A antecipação das vendas e a captaçãão de financiamentos aliada ao aporte de recursos próprios. A antecipação das vendas de unidades imobiliárias inacabadas é praticada como forma de contenção dos custos de construção e para reduzir o risco de, ao final da construção, não conseguir comercializar as unidades em tempo para cobrir os custos do empreendimento. Tal prática, no entanto, apresenta algumas desvantagens econômicas como um deságio em relação ao valor do produto acabado, além das vendas poderem se concretizar em um momento que o Custo Unitário Básico (CUB) se encontra em baixa. Vale ressaltar que, geralmente, os valores de venda são vinculados ao valor do CUB, como forma de acompanhar a variação inflacionária. A alternativa seria a aquisição de financiamentos que, de acordo com os seus encargos e prazos de pagamento, pode se tornar economicamente inviável para o investimento. A Teoria das Opções Reais, por ser capaz de agregar flexibilidade em sua análise, consegue avaliar a estratégia ideal para iniciar o aporte de recursos externos, seja por meio da comercialização do empreendimento ou por meio da aquisição de financiamentos. O modelo apresentado é aplicado em um estudo de caso real de um empreendimento imobiliário residencial. Ao final, o modelo não só é identifica a melhor estratégia para iniciar o aporte de recursos externos, mas seu resultado se configura como um plano de contingências que permite ao empreendedor tomar decisões estratégicas sobre a forma de aportar recursos, ao longo de todo o período de construção do empreendimento.
URI: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/7546
Aparece nas coleções:DECC - Trabalhos apresentados em eventos

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
2007_eve_lfmheinck.pdf240,18 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.