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Tipo: Artigo de Evento
Título : Sistemas de remuneração e incentivos da mão-de-obra na construção civil e a implementação de novas filosofias de produção: um estudo exploratório
Autor : Alves, Thaís da Costa Lago
Barros Neto, José de Paula
Heineck, Luiz Fernando Mählmann
Azevedo, Ana Karina Silva
Palabras clave : Produção enxuta;Salários;Satisfação no trabalho
Fecha de publicación : 2007
Editorial : Encontro de Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho
Citación : ALVES, T. C. L. et al. Sistemas de remuneração e incentivos da mão-de-obra na construção civil e a implementação de novas filosofias de produção: um estudo exploratório. In: ENCONTRO DE GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO, 1., 2007, Natal. Anais... Natal: EnGPR, 2007. p. 01-15.
Resumen en portugués brasileño: A indústria da construção civil (IC) representa um segmento de grande importância no cenário econômico nacional. Porém, a despeito de sua relevância para a economia nacional o setor é tido como atrasado quando comparado com outros setores da indústria. A falta de constância dos times de projeto e a alta rotatividade da mão-de-obra dificultam o treinamento e a consolidação de práticas produtivas e gerenciais dentro das empresas construtoras. Nesse contexto, existe um grupo de empresas que têm implementado com sucesso novas filosofias de produção, i.e., produção enxuta (Lean Production) visando a modernização e melhoria das práticas do setor. A justificativa para o desenvolvimento desse estudo baseia-se no fato de que empresas que têm a intenção de implementar as novas filosofias de produção, em geral, enxergam apenas ferramentas e técnicas que ficam expostas nas empresas que implementam as mesmas. Porém, destaca-se a necessidade da contribuição dada pelos operários ao sucesso e manutenção das novas filosofias implementadas. Dessa forma, o presente artigo tem o objetivo de contribuir para a disseminação de práticas bem sucedidas relativas aos sistemas de remuneração e incentivos empregados por empresas construtoras para motivar seus operários a se tornarem parte ativa do processo de mudança.
URI : http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/7541
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