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http://repositorio.ufc.br/handle/riufc/63920| Type: | Resumo |
| Title: | Como as teorias gerais da administração podem ser aplicadas nos setores da PROGRAD? |
| Authors: | Rodrigues, Brena da Silva Almeida, Geone da Silva Melo, Aline Sales de Dias, Thaís Andrade Castelo Branco, Sônia Maria Araújo |
| Keywords: | Entidades governamentais - administração;Estudantes - programas de assistência |
| Issue Date: | 2016 |
| Publisher: | Universidade Federal do Ceará |
| Citation: | RODRIGUES, Brena da Silva; ALMEIDA, Geone da Silva; MELO, Aline Sales de; DIAS, Thaís Andrade; CASTELO BRANCO, Sônia Maria Araújo. Como as teorias gerais da administração podem ser aplicadas nos setores da PROGRAD? Revista Encontros Universitários da UFC, Fortaleza, v. 1, n. 1, p. 5045, 2016. (Encontro de Iniciação Acadêmica, 1) |
| Abstract in Brazilian Portuguese: | Esse projeto foi proposto com o objetivo de analisar a dinâmica organizacional da Coordenadoria de Acompanhamento ao Discente (CAD) à luz das teorias da administração, tendo como base algumas teorias que compõem os Pilares e as Concepções Modernas da Teoria Geral da Administração. Sendo assim, relacionamos os principais tópicos de cada abordagem com a forma como se desenvolve a dinâmica da organização no setor estudado. A CAD é um setor localizado na Pró-Reitoria de Graduação, no campus do Pici, da Universidade Federal do Ceará. Ela é responsabilizada por acompanhar a vida dos discentes no âmbito acadêmico, inserindo-os nos programas oferecidos pela universidade, proporcionando melhores condições em sua formação acadêmica, com constante comunicação com outros setores da universidade. Como a CAD é apenas um setor inserido dentro de uma organização, não há como analisar todos os aspectos da Teoria Geral da Administração, visto que muitos conceitos não estarão presentes. Entretanto, há como avaliar aspectos como a racionalização do trabalho, presente da Teoria da Administração Científica, de Taylor; ou a unidade de comando, apresentada por Fayol na Teoria Clássica; hierarquia de autoridade, analisada por Weber, na Teoria da Burocracia; ou até mesmo a liderança informal, estudada por Mayo, na Teoria das Relações Humanas. Com isso, a pesquisa tem uma abordagem qualitativa e foi feita por meio da pesquisa bibliográfica, documental e de campo. Para tanto, foi necessário realizar entrevistas semi estruturadas com os diretores do setor, aplicação de questionários com os funcionários e bolsistas e visitas ao setor. |
| URI: | http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/63920 |
| Access Rights: | Acesso Aberto |
| Appears in Collections: | EIA - Resumo de trabalhos apresentados em eventos |
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