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Tipo: Artigo de Periódico
Título: Proposta de processo para o desenvolvimento de projetos de empreendimentos públicos
Título em inglês: Process proposal for the design development of public projects
Autor(es): Cardoso, Daniel Ribeiro
Neves, Antônio Arthur Fortaleza
Barros Neto, José de Paula
Palavras-chave: Processo de desenvolvimento de projetos;Desenvolvimento de produto;Target Value Design
Data do documento: Mar-2020
Citação: NEVES, A. A. F.; CARDOSO, D. R.; BARROS NETO, J. de P. Proposta de processo para o desenvolvimento de projetos de empreendimentos públicos. Ambiente Construído, Porto Alegre, v. 20, n. 1, p. 21-40, jan./mar. 2020.
Série/Período/Volume: 20;
Resumo: O processo desenvolvimento de projetos e orçamentos de empreendimentos públicos é realizado de forma fragmentada pelos stakeholders. Essa situação contribui para diversas inadequações de obras, principalmente relacionadas a custos e prazos. O presente trabalho tem como objetivo propor melhorias ao referido processo, utilizando como referencial teórico o Target Value Design (TVD). Para realização do trabalho, utilizou-se a pesquisa qualitativa, tendo como estratégia de pesquisa o estudo de caso múltiplo. Foram estudadas quatro instituições públicas, compostas de setores de desenvolvimento de projetos, orçamentos e fiscalização de obra. A proposta de investigação abrange os seguintes participantes: cliente; gestor; projetista (arquiteto e engenheiro); orçamentista; e fiscal de obra. A coleta de dados foi realizada com 17 participantes. Como resultado o trabalho apresenta um modelo de processo para o desenvolvimento de projetos de empreendimentos públicos (PDP).
Abstract: The design and budget development process of public projects is done in a fragmented way by the stakeholders. This situation contributes to several inadequacies in construction projects, related mainly to costs and deadlines. The aim of this paper is to propose improvements to the process, based on Target Value Design (TVD). The investigation was done through qualitative research, and the research strategy used was a multiple case study. It involved four public institutions, comprising project the development, budget and inspection sectors. The study included the following participants: clients, managers, designers (architect and engineer), budgeters, and works inspectors. Seventeen participants were interviewed during the study. This paper presents a design development process model for public projects (DDP).
URI: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/63672
ISSN: 1678-8621
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
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