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Tipo: Artigo de Evento
Título: Aplicação de um projeto lean seis sigma a partir da implantação de um sistema kanban em uma indústria de tintas imobiliárias
Título em inglês: Application of a lean six sigma project from the implementation of a kanban system in a real estate inks industry
Autor(es): Nascimento Júnior, Joviniano Faustino
Alexandre, João Welliandre Carneiro
Souza, Rafael Henrique Gomes de
Luna, João Victor de Sousa
Elias, Sérgio José Barbosa
Palavras-chave: Seis sigma;Logística;Kanban;Método DMAIC;Metodologia Lean
Data do documento: 2019
Citação: NASCIMENTO JUNIOR, Joviniano Faustino; ALEXANDRE, João Welliandre Carneiro; SOUZA, Rafael Henrique Gomes de; LUNA, João Victor de Sousa; ELIAS, Sérgio José Barbosa. Aplicação de um projeto lean seis sigma a partir da implantação de um sistema Kanban em uma indústria de tintas imobiliárias. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, XXVI., 06 a 08 nov. 2029, Bauru, São Paulo, Brasil. Anais[…] Bauru, São Paulo, 2019. Tema: “Desafios da Engenharia de Produção no contexto da indústria 4.0”
Resumo: Este artigo apresenta um estudo de caso em uma indústria de tintas imbiliárias que tem a logística de apoio à produção como o gargalo de seu sistema fabril, devido à expansão de seu sistema produtivo, em função do elevado crescimento da empresa nos últimos anos. sendo o objetivo deste artigo demonstrar a implementação de um projeto lean seis sigma na logística de apoio à produção a partir da implementação de um sistema kanban de movimentação no fluxo de matéria prima para o abastecimento da produção em uma indústria de tintas imobiliárias. o resultado deste trabalho se dá na criação de um sistema enxuto, com variação controlada, focada em um fluxo contínuo, rápido e flexível.
Abstract: This article presents a case study in a real estate inks industry that has production logistics support as the bottleneck of its manufacturing system, due to the expansion of its production system, given the company's high growth in recent years. the objective of this article is to demonstrate the implementation of a lean six sigma project in the logistics of production support from the implementation of a kanban system of movement in the raw material flow, for supplying production in a real estate inks industry. the result of the work is the creation of a lean system, with controlled variation, focused on a continuous, fast and flexible flow.
URI: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/59785
ISSN: 1809-7189
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