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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorNascimento Júnior, Joviniano Faustino-
dc.contributor.authorAlexandre, João Welliandre Carneiro-
dc.contributor.authorSouza, Rafael Henrique Gomes de-
dc.contributor.authorLuna, João Victor de Sousa-
dc.contributor.authorElias, Sérgio José Barbosa-
dc.date.accessioned2021-07-30T13:51:07Z-
dc.date.available2021-07-30T13:51:07Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationNASCIMENTO JUNIOR, Joviniano Faustino; ALEXANDRE, João Welliandre Carneiro; SOUZA, Rafael Henrique Gomes de; LUNA, João Victor de Sousa; ELIAS, Sérgio José Barbosa. Aplicação de um projeto lean seis sigma a partir da implantação de um sistema Kanban em uma indústria de tintas imobiliárias. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, XXVI., 06 a 08 nov. 2029, Bauru, São Paulo, Brasil. Anais[…] Bauru, São Paulo, 2019. Tema: “Desafios da Engenharia de Produção no contexto da indústria 4.0”pt_BR
dc.identifier.issn1809-7189-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/59785-
dc.description.abstractThis article presents a case study in a real estate inks industry that has production logistics support as the bottleneck of its manufacturing system, due to the expansion of its production system, given the company's high growth in recent years. the objective of this article is to demonstrate the implementation of a lean six sigma project in the logistics of production support from the implementation of a kanban system of movement in the raw material flow, for supplying production in a real estate inks industry. the result of the work is the creation of a lean system, with controlled variation, focused on a continuous, fast and flexible flow.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectSeis sigmapt_BR
dc.subjectLogísticapt_BR
dc.subjectKanbanpt_BR
dc.subjectMétodo DMAICpt_BR
dc.subjectMetodologia Leanpt_BR
dc.titleAplicação de um projeto lean seis sigma a partir da implantação de um sistema kanban em uma indústria de tintas imobiliáriaspt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.description.abstract-ptbrEste artigo apresenta um estudo de caso em uma indústria de tintas imbiliárias que tem a logística de apoio à produção como o gargalo de seu sistema fabril, devido à expansão de seu sistema produtivo, em função do elevado crescimento da empresa nos últimos anos. sendo o objetivo deste artigo demonstrar a implementação de um projeto lean seis sigma na logística de apoio à produção a partir da implementação de um sistema kanban de movimentação no fluxo de matéria prima para o abastecimento da produção em uma indústria de tintas imobiliárias. o resultado deste trabalho se dá na criação de um sistema enxuto, com variação controlada, focada em um fluxo contínuo, rápido e flexível.pt_BR
dc.title.enApplication of a lean six sigma project from the implementation of a kanban system in a real estate inks industrypt_BR
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