Análise da redução de desperdícios em uma usina termelétrica: um estudo sob a ótica da indústria 4.0.

Albertin, Marcos Ronaldo; Pereira, Jusicleiton Santos

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	Albertin, Marcos Ronaldo	-
dc.contributor.author	Pereira, Jusicleiton Santos	-
dc.date.accessioned	2021-06-14T12:30:38Z	-
dc.date.available	2021-06-14T12:30:38Z	-
dc.date.issued	2020	-
dc.identifier.citation	ALBERTIN, Marcos Ronaldo ; PEREIRA,Jusicleiton Santos. Análise da redução de desperdícios em uma usina termelétrica: um estudo sob a ótica da indústria 4.0. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 40º. , 20 a 23 out. 2020, Foz do Iguaçu, Paraná, Brasil,. Anais […], Foz do Iguaçu, Paraná,2020. Tema:“Contribuições da Engenharia de Produção para a Gestão de Operações Energéticas Sustentáveis”	pt_BR
dc.identifier.issn	2594-9713	-
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/58939	-
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.publisher	http://www.abepro.org.br/p	pt_BR
dc.subject	Indústria 4.0	pt_BR
dc.subject	Digitalização	pt_BR
dc.subject	STP	pt_BR
dc.title	Análise da redução de desperdícios em uma usina termelétrica: um estudo sob a ótica da indústria 4.0.	pt_BR
dc.type	Artigo de Evento	pt_BR
dc.description.abstract-ptbr	A indústria 4.0 impulsionou uma série de avanços na cadeia produtiva, contribuindo para a redução substancial de desperdícios nas organizações. Nesse contexto, o presente estudo apresenta a redução de tempo operacional com a digitalização de um processo de controle realizado na área de Operações dentro de uma usina termelétrica, no estado do Ceará. O referencial bibliográfico aborda a compatibilidade das ferramentas do Sistema Toyota de Produção com as técnicas e tecnologias da Indústria 4.0. Para a realização do estudo de caso foram coletados dados referentes ao tempo de execução da atividade de lançamento de ordens de serviço. Os tempos foram medidos por meio de um cronômetro desde o início até o fim do último lançamento e os dados foram armazenados em uma planilha eletrônica. Para fins de comparação, tais dados foram coletados em dois momentos distintos: antes da digitalização e depois do uso de um link, da extensão Google Forms, como meio para apontamentos dos dados por parte dos operadores. Aplicada a supracitada ferramenta, percebeu-se de forma clara que a etapa final do processo de lançamento de ordens de serviço, que antes consumia 10,09% da carga horária mensal do funcionário responsável apresentou uma redução de 81,89,% no tempo gasto com a atividade (por execução), chegando a apenas 1,83% mensais. Ademais, foram identificados outros ganhos nas demais etapas da atividade, como redução do deslocamento do colaborador, redução de erros e agilidade no lançamento das informações.	pt_BR
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