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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorRodrigues, Francisco Wescley Florencio-
dc.contributor.authorAlexandre, João Welliandre Carneiro-
dc.contributor.authorFreitas, Silvia Maria de-
dc.contributor.authorNunes, Fernando Ribeiro de Melo-
dc.contributor.authorTurrioni, João Batista-
dc.date.accessioned2020-09-01T16:57:14Z-
dc.date.available2020-09-01T16:57:14Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationRODRIGUES, F. W. F.; ALEXANDRE, J. W. C.; FREITAS, S. M. de; NUNES, F. R. de M.; TURRIONI, J. B. Identificação do relacionamento entre a melhoria contínua e a aprendizagem organizacional na indústria de linha branca dos níveis 1º e 2º da cadeia produtiva.in: encontro nacional de engenharia de produção. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO. XXXV, 13 a 16 de outubro 2015, Fortaleza, CE, Brasil. Anais […] Fortaleza, CE, Brasil. 2015. Tema: Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção.pt_BR
dc.identifier.issnENEGEP 2594-9713-
dc.identifier.issnICIEOM 23178000-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/53755-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectMelhoria contínuapt_BR
dc.subjectAprendizagem organizacionalpt_BR
dc.subjectIndústria de linha brancapt_BR
dc.titleIdentificação do relacionamento entre a melhoria contínua e a aprendizagem organizacional na indústria de linha branca dos níveis 1º e 2º da cadeia produtiva.in: encontro nacional de engenharia de produçãopt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.description.abstract-ptbrMelhoria contínua é um processo em que toda empresa é focada na inovação incremental e contínua, que pode ser alcançada através da aprendizagem organizacional. A aprendizagem organizacional, por sua vez, é o processo pelo qual o conhecimento e os valores básicos de uma organização podem contribuir para solução de problemas e mudanças de atitudes, principalmente nos trabalhos desenvolvidos em equipes multidisciplinares. A identificação do relacionamento entre esses fatores, melhoria contínua e aprendizagem organizacional, dentro de uma mesma cadeia produtiva podem contribuir para a eliminação de barreiras que comprometam a qualidade dos processos e produtos dessa cadeia. Nessa linha, o presente artigo tem como objetivo identificar as relações entre maturidade da melhoria contínua e aprendizagem organizacional na indústria de linha branca, nos níveis 1° e 2° da cadeia produtiva. A metodologia adotada para a coleta de dados teve como base a realização de uma pesquisa qualitativa, do tipo estudo de caso, realizada em três empresas do estado do Ceará, sendo que a primeira empresa, a principal da cadeia, e as outras duas são consequentemente consideradas de 1º e 2º nível da cadeia produtiva. Para a obtenção dos resultados, foram realizadas entrevistas, constando de dois questionários estruturados e fechados, sendo eles: Guia para verificação da melhoria contínua na organização e Diagnóstico do nível de excelência organizacional em melhoria contínua. Foi constatado nesta pesquisa, dentre outros resultados, que a maturidade em melhoria contínua está ligada positivamente à aprendizagem organizacional.pt_BR
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