O orçamento empresarial como sistema de gestão e decisão: estudo de caso em uma empresa hoteleira do município de Fortaleza

Oliveira, James Batista Felix de

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.advisor	Moreira, Jeanne Marguerite Molina	-
dc.contributor.author	Oliveira, James Batista Felix de	-
dc.date.accessioned	2018-04-26T14:07:58Z	-
dc.date.available	2018-04-26T14:07:58Z	-
dc.date.issued	2013	-
dc.identifier.citation	OLIVEIRA, James Batista Felix de. O orçamento empresarial como sistema de gestão e decisão: estudo de caso em uma empresa hoteleira do município de Fortaleza. 2013. 19 f. TCC (graduação em Ciências Contábeis) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Fortaleza-CE, 2013.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/31498	-
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.subject	Planejamento empresarial	pt_BR
dc.subject	Orçamento nas empresas	pt_BR
dc.title	O orçamento empresarial como sistema de gestão e decisão: estudo de caso em uma empresa hoteleira do município de Fortaleza	pt_BR
dc.type	TCC	pt_BR
dc.description.abstract-ptbr	Este trabalho possui como objetivo geral analisar as variações orçamentárias e seu impacto no resultado em um hotel do Município de Fortaleza. O estudo desenvolveu-se partindo do seguinte questionamento: Quais os resultados orçamentários obtidos pela controladoria numa rede hoteleira do Município de Fortaleza?. A pesquisa teve seu início considerando os objetivos propostos, que são verificar a importância da análise do orçamento empresarial como ferramenta no suporte a tomada de decisão, através da análise do resultado orçamentário de 2012 com a participação da controlaladoria no suporte a tomada de decisão. A pesquisa possui uma abordagem qualitativa, utilizando-se do estudo de caso e da análise documental para alcance dos resultados e conclusões a qual se propõe. Após análise dos dados pesquisados verificou-se a existência de divergências entre valores orçados e realizados no período estudado. A intervenção da controladoria na manutenção do plano orçamentário é de suma importância para o empreendimento. A controladoria propôs a administração planos de ações baseado nas discrepâncias dos valores realizados no período, afim de minimizar as variações orçamentárias do empreendimento, atuando de forma direta no planejamento, execução e controle da atividades no hotel ora estudado.	pt_BR
Aparece en las colecciones:	CIÊNCIAS CONTÁBEIS - Monografias

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