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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorGomes, Francisco Régis Abreu-
dc.contributor.authorPrata, Bruno de Athayde-
dc.contributor.authorBarroso, Giovanni Cordeiro-
dc.contributor.authorArruda, João Bosco Furtado-
dc.date.accessioned2015-06-10T18:57:04Z-
dc.date.available2015-06-10T18:57:04Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.citationGOMES, F. R. A. et al. Uma Heurística para o problema de despacho dinâmico de equipes aplicada na logística de resposta emergencial de uma concessionária de energia elétrica. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 28., 2008, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ABEPRO, 2008.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/12750-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃOpt_BR
dc.subjectLogística de resposta emergencialpt_BR
dc.subjectRegra de despachopt_BR
dc.subjectHeurísticapt_BR
dc.titleUma Heurística para o problema de despacho dinâmico de equipes aplicada na logística de resposta emergencial de uma concessionária de energia elétricapt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.description.abstract-ptbrA logística de resposta emergencial de uma concessionária de energia elétrica gerencia as operações envolvidas na normalização do fornecimento de energia elétrica. A ocorrência das incidências é distribuída aleatoriamente no tempo e no espaaço, com diferentes graus de severidade. A natureza dinâmica da ocorrência das incidências dificulta o processo de otimização do despacho das equipes aos locais das incidências. Este trabalho apresenta uma heurística desenvolvida para realizar o processo de despacho, fornecendo ao cliente a previsão do horário de resposta. A heurística proposta reseqüencia o atendimento das incidências para reduzir o tempo de deslocamento, respeitando uma tolerância para adiantamento e atraso em relação à previsão inicial. A comparação da heurística proposta com a regra de despacho atual da concessionária estudada mostra que o tempo de normalização pode ser reduzido com a adoção da heurística proposta.pt_BR
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