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dc.contributor.advisorAbreu, Mônica Cavalcanti Sá de-
dc.contributor.authorPerini, Dario Sidrim-
dc.date.accessioned2023-06-20T17:29:48Z-
dc.date.available2023-06-20T17:29:48Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.citationPERINI, Dario Sidrim. Estratégias de adaptação e mitigação das emissões de gases do efeito estufa: o caso CAGECE. 100 f. 2011. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração e Controladoria) – Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 2011.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/72937-
dc.description.abstractSince the Industrial Revolution the environment has been facing consequences of the intensive usage of natural resources by man. Emissions of greenhouse gases (GHGs) have grown at a much higher amount than the absorption capacity of the planet, which has concerned government, scientists and society, mainly due to projections of impacts resulted from climate changes and global warming, with serious damage to all inhabitants of the planet. This issue also affects enterprises, responsible for most greenhouse gas emissions, and it consequently ends up influencing their strategies. The purpose of this paper is to analyze risks and business opportunities arising from the adoption of an adaptation strategy and mitigation of greenhouse gases. It has been structured through a case study at the Water and Sewage Company from Ceará (CAGECE), a company of basic sanitation, given the importance of this sector to society and considering that, although the climate change problem is at global level, initiatives should be local, otherwise it will not be possible to reverse the scenario projected by scientists of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). The research is characterized as exploratory and qualitative, conducted through the collection of secondary data and semi-structured interviews with managers at CAGECE. The study identifies the regulatory constraints and the recognition of opportunities by the company managers. Through such analysis, it identifies the company's strategic positioning before climate changes. In addition, it evaluates potential projects for reducing GHG emissions and their technical and environmental feasibility. The research reveals that the environment in which CAGECE acts has low pressure from stakeholders for implementing actions to reduce emissions, although legislation is expected to become increasingly stringent. On the other hand, it is noticed that CAGECE managers recognize opportunities in this low carbon market, justifying investments on projects that reduce GHG emissions. According to the proposed classification, CAGECE adopts a strategy that lies between the profile “entrepreneur” and "investor", as there is under pressure from stakeholders, but act proactively in the elaboration of studies and research in potential projects to reduce GHG emissions and generates carbon credits through the Clean Development Mechanism (CDM).pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectMudanças Climáticaspt_BR
dc.subjectGases estufapt_BR
dc.subjectSaneamentopt_BR
dc.titleEstratégias de adaptação e mitigação das emissões de gases do efeito estufa: o caso CAGECEpt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.description.abstract-ptbrDesde a Revolução Industrial o meio ambiente vem sofrendo as consequências da utilização intensiva dos recursos naturais pelo homem. As emissões de gases do efeito estufa (GEE) cresceram em uma quantidade muito superior a capacidade de absorção do planeta, e têm preocupado governos, cientistas e sociedade, principalmente em decorrência das projeções dos impactos decorrentes das mudanças climáticas e aquecimento global, com graves prejuízos a todos habitantes do planeta. Esse problema atinge também as empresas, responsáveis por grande parte da emissão de GEE e consequentemente acaba influenciando suas estratégias. Este trabalho analisa os riscos e as oportunidades empresariais decorrentes da adoção de estratégias de adaptação e mitigação dos GEE. Foi estruturado por meio de um estudo de caso na Companhia de Água e Esgoto do Ceará (CAGECE), empresa do setor de saneamento básico, em razão da importância do setor para a sociedade e pelo fato que o problema das mudanças climáticas é de caratér global mas as iniciativas devem ser locais, caso contrário não será possível reverter o cenário projetado pelos cientistas do Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). A pesquisa caracteriza-se como qualitativa e exploratória e foi realizada por meio da coleta de dados secundários e de entrevistas semiestruturadas com gestores da CAGECE. O estudo identifica as restrições regulatórias e o reconhecimento de oportunidades pelos gestores da empresa. Com essa análise identifica o posicionamento estratégico da empresa diante das mudanças climáticas. Além disso, avalia potenciais projetos para redução de emissão de GEE e sua viabilidade técnica e ambiental. A pesquisa revela que a CAGECE atua em um ambiente com baixa pressão dos stakeholders para implantação de ações para redução de emissões, apesar de existir uma expectativa que a legislação se torne cada vez mais rigorosa. Por outro lado, observa-se que os gestores da CAGECE reconhecem oportunidades nesse mercado de baixo carbono, justificando realizar investimentos em projetos de redução de GEE. De acordo com a classificação proposta, a CAGECE adota uma estratégia posicionada entre o perfil “empreendedor” e “investidor”, pois não sofre pressão dos stakeholders, mas age proativamente na elaboração de estudos e pesquisas em projetos com potencial para reduzir emissões de GEE e geração de créditos de carbono, por meio do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL).pt_BR
Aparece nas coleções:PPAC - Dissertações defendidas na UFC

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