Do controller aos dados: um estudo de caso sobre a controladoria e suas informações gerenciais de uma empresa do ramo alimentício varejista

Paulino Júnior, José Leonardo

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.advisor	Monteiro, Vitor Borges	-
dc.contributor.author	Paulino Júnior, José Leonardo	-
dc.date.accessioned	2022-12-22T12:00:51Z	-
dc.date.available	2022-12-22T12:00:51Z	-
dc.date.issued	2022	-
dc.identifier.citation	PAULINO JÚNIOR. J. L. Do controller aos dados: um estudo de caso sobre a controladoria e suas informações gerenciais de uma empresa do ramo alimentício varejista. 2022. 32 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Finanças) - Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 2022.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/69859	-
dc.description.abstract	Although large companies may have more resources to implement a controllership structure, companies of any size can and should also have this resource. In this case study, we mainly analyze the importance of data produced and made available by controllership and delivered to the various agents working at all levels of management. Based on this, the present study was carried out on the qualitative analysis of a case study with the objective of identifying how the Controllership can contribute to the development of the company's result, in order to take measures to obtain the desired results. As a theoretical reference, we bring the contributions of Schmidt (2002) and Mosimann and Fisch (1999), with their contributions regarding the historical development of Controllership and its concept, respectively. In view of the study carried out, it was concluded that controllership is essential to support several areas of a company, as it acts in the identification of opportunities and threats and helps in making strategic decisions, enabling the planning of future actions and improving the company's performance.	pt_BR
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.subject	Controladoria	pt_BR
dc.subject	Gestão - Relatórios	pt_BR
dc.subject	Planejamento econômico	pt_BR
dc.subject	Planejamento estratégico	pt_BR
dc.title	Do controller aos dados: um estudo de caso sobre a controladoria e suas informações gerenciais de uma empresa do ramo alimentício varejista	pt_BR
dc.type	TCC	pt_BR
dc.description.abstract-ptbr	Embora as empresas de grande porte possam ter mais recursos para implementar uma estrutura de controladoria, empresas de qualquer porte também podem e devem dispor desse recurso. Neste estudo de caso, analisa-se principalmente a importância dos dados produzidos e disponibilizados pela controladoria e entregues aos diversos agentes que trabalham em todos os níveis de gestão. Baseado nisso, o presente estudo foi realizado sobre a análise qualitativa de um estudo de caso com o objetivo de identificar como a Controladoria pode contribuir para o desenvolvimento do resultado da empresa, a fim da tomada de medidas para obtenção de resultados desejados. Como referencial teórico, trazemos Schmidt (2002) e Mosimann e Fisch (1999), com suas contribuições a respeito do desenvolvimento histórico da Controladoria e seu conceito, respectivamente. Diante do estudo realizado, concluiu se que a controladoria é fundamental para apoiar diversas áreas de uma empresa, pois ela atua na identificação de oportunidades e ameaças e auxilia na tomada de decisões estratégicas, possibilitando o planejamento de ações futuras e melhorando a performance da empresa.	pt_BR
Aparece nas coleções:	FINANÇAS - Monografias

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