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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorGomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos-
dc.contributor.authorSalerno, Mario Sergio-
dc.contributor.authorFleury, André Leme-
dc.contributor.authorSaraiva Júnior, Abraão Freires-
dc.date.accessioned2022-06-09T17:56:54Z-
dc.date.available2022-06-09T17:56:54Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationGOMES, L. A. V. et al. Inovação como transição: uma abordagem para o planejamento e desenvolvimento de spin-offs acadêmicos. Production. Vol. 26(1), p.218-234, jan./mar. 2016.pt_BR
dc.identifier.issn1980-5411-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/66359-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherProductionpt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectPlanejamentopt_BR
dc.subjectTechnology roadmappt_BR
dc.subjectSpin-Offs acadêmicospt_BR
dc.subjectIncertezaspt_BR
dc.titleInovação como transição: uma abordagem para o planejamento e desenvolvimento de spin-offs acadêmicospt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.description.abstract-ptbrSpin-off acadêmico é um tipo de nova firma que, geralmente, nasce para explorar uma inovação radical capaz de criar um novo mercado ou desafiar as regras de um setor estabelecido. Fundamentado em uma combinação de pesquisa bibliográfica, estudos de múltiplos casos e intervenções à luz da pesquisa-ação, este trabalho objetiva contribuir para a literatura de inovação e empreendedorismo em dois aspectos. Primeiro, propõe o conceito de inovação como transição em três dimensões: grau (desvio em relação a um aspecto), extensão (número de aspectos e atores envolvidos) e trajetória (sequência de inovações ao longo do tempo). A segunda contribuição é a construção de um framework com estrutura não linear e recursiva que integra a inovação ao planejamento e ao desenvolvimento do spin-off abordando o gerenciamento das incertezas. Finalmente, conclui-se que o framework proposto pode auxiliar empreendedores, investidores e universidades no desafio de criar empresas para explorar uma inovação radical.pt_BR
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