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Tipo: Artigo de Evento
Título: Um modelo para o planejamento e controle de obras: a transição de um processo de racionalização tecnológica e administrativa para um ambiente de produção enxuta
Autor(es): Ferraz, José Landim Macedo
Nascimento, Kilson
Teixeira, Willy Castelo Branco Romano
Souza, Denilson Pereira de
Barros Neto, José de Paula
Heineck, Luiz Fernando Mählmann
Palavras-chave: Células de produção;Construção enxuta
Data do documento: 2005
Instituição/Editor/Publicador: Simpósio Brasileiro de Gestão e Economia da Construção
Citação: FERRAZ, J. L. M. et al. Um modelo para o planejamento e controle de obras: a transição de um processo de racionalização tecnológica e administrativa para um ambiente de produção enxuta. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 4., 2005, Porto Alegre. Anais... Porto Alegre: SIBRAGEQ, 2005.
Resumo: Este trabalho apresenta a transição de alguns procedimentos administrativos praticados pela Construtora Castelo Branco na execução de edifícios altos. É apresentada a metodologia de trabalho que atualmente vem sendo empregada no planejamento e programação das obras, com ênfase na utilização da ferramenta linha de balanço e no trabalho em células de produção. O sistema de planejamento é apresentado de forma detalhada, demonstrando quais os procedimentos adotados para a determinação da quantidade de materiais, do número de dias para execução das tarefas, do número de operários em cada célula de produção, das datas de início e fim das atividades e do valor a ser pago por cada pacote de serviços. É demonstrado ainda, como se dá a organização do posto de trabalho de modo a proteger a produção e a forma de pagamento através de cartões de produção, que torna o sistema ainda mais transparente e eficiente.
Abstract: This paper presents the demonstration of some administrative procedures adopted by Construtora Castelo Branco in the execution of high buildings. The methodology used to plan and scheduling of construction system is presented, with emphasis in the use of the line of balance, with use of production cells. The planning system is presented of detailed form, demonstrating which procedures are adopted for determination of the amount of materials, number of days for executing the tasks, composition of each production cell staff, dates of beginning and end of the activities and the value to be paid for each package of services. It is also demonstrated how the organization of the work point is done in order to protect the production, and the mode of payment through production cards, that makes the system much more clear and efficient.
URI: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/6481
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