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http://repositorio.ufc.br/handle/riufc/57854
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Monteiro, José Márcio Feitosa | - |
dc.contributor.author | Nogueira, Thiago José Bomfim Plutarco | - |
dc.contributor.author | Heineck, Luiz Fernando Mählmann | - |
dc.contributor.author | Bertini, Alexandre Araújo | - |
dc.contributor.author | Andrade, Davi Ramalho Rodrigues de | - |
dc.date.accessioned | 2021-04-20T11:52:32Z | - |
dc.date.available | 2021-04-20T11:52:32Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.citation | MONTEIRO, José Marcio Feitosa; NOGUEIRA, Thiago José Bomfim Plutarco; HEINECK, Luiz Fernando Mählmann; BERTINI, Alexandre Araújo; ANDRADE, Davi Ramalho Rodrigues de. A alvenaria estrutural como um processo construtivo potencialmente enxuto: uma visão a partir da Lean Construction. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, XIII., 6 a 8 out. 2010, Canela, Rio Grande do Sul, Brasil. Anais[...] Canela, Rio Grande do Sul, 2010. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/57854 | - |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Alvenaria estrutural | pt_BR |
dc.subject | Construção enxuta | pt_BR |
dc.subject | Construção Lean | pt_BR |
dc.title | A alvenaria estrutural como um processo construtivo potencialmente enxuto – uma visão a partir da Lean Construction. | pt_BR |
dc.type | Artigo de Evento | pt_BR |
dc.description.abstract-ptbr | O trabalho parte de uma discussão das principais áreas de concentração dos esforços lean, partindo da visão pioneira de Womack e Jones (fluxo, valor, produção puxada e melhoria contínua), alargando-os para os 11 princípios de Koskella de 1992 e sumariando-os na teoria Transformação, Fluxo e Valor de 2000, para, a partir disto, criar uma categorização baseada na visão de Ciclo, Fluxo, Coordenação dos Processos, Valor, Melhoria Contínua e Qualidade de Vida no Trabalho, baseada em Machado e Heineck. O objetivo é mostrar como a alvenaria estrutural propicia a aplicação imediata destas áreas de ênfase gerencial. Para tanto, adotou-se como metodologia a pesquisa bibliográfica e a realização de visitas extensivas a obras com o intuito de se efetuar a comparação das práticas gerencias adotadas nas mesmas com as da lean construction e verificar a aplicação desta no citado sistema construtivo. O trabalho também ilustra os princípios e práticas da construção enxuta e exemplos de como estes podem ser explorados na execução de alvenaria estrutural. Conclui-se pela necessidade de intensificar a aplicação dos conceitos da filosofia lean na Alvenaria Estrutural a fim de extrair deste sistema construtivo todo o seu potencial de racionalização e economia e pela busca de operacionalizar a aplicação destes conceitos em duas áreas ainda menos exploradas, que são o aumento de valor para o cliente e a melhoria da qualidade de vida para os operários durante o processo de execução das edificações em alvenaria estrutural | pt_BR |
Aparece nas coleções: | DECC - Trabalhos apresentados em eventos |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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2010_eve_jmfmonteiro.pdf | 303,33 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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