Planejamento e produção gráfico-industrial nas imprensas universitárias

Costa, Geraldo Jesuíno da

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	Costa, Geraldo Jesuíno da	-
dc.date.accessioned	2020-01-21T10:36:17Z	-
dc.date.available	2020-01-21T10:36:17Z	-
dc.date.issued	1982	-
dc.identifier.citation	COSTA, Geraldo Jesuíno da. Planejamento e produção gráfico-industrial nas imprensas universitárias. Revista de Comunicação Social, Fortaleza (CE), v. 12, n. 1/2, p. 65-74, jan./dez. 1982.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/49393	-
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.publisher	Revista de Comunicação Social	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Indústria gráfico-editorial	pt_BR
dc.subject	Planejamento Industrial	pt_BR
dc.subject	Produção gráfica	pt_BR
dc.subject	Imprensa universitária	pt_BR
dc.title	Planejamento e produção gráfico-industrial nas imprensas universitárias	pt_BR
dc.type	Artigo de Periódico	pt_BR
dc.description.abstract-ptbr	Sempre que nos propomos a pensar em planejamento na indústria gráfico-editorial, imediatamente nos sensibiliza a ideia de estrutura de média e grande empresas, onde já existe ou começa e existir a preocupação com a busca de um rendimento ótimo, geralmente manifesto através dos números em preto no saldo do balancete. O alijamento da pequena empresa gráfica da nossa linha de raciocínio é intencional e facilmente explicável. A característica mais marcante da indústria gráfica pequena e média é a figura de um controller, que, com um pouco de habilidade, consegue manter todas as atividades a ele vinculadas. O pequeno porte da empresa e o baixo grau de complexidade da linha de produção, permitem a esse personagem de funções múltiplas decidir todo o destino das atividades desenvolvidas a manter em permanente ativação os poucos departamentos ou seções, criando, de imediato, projeções que lhe permitem definir qualidade x quantidade; investimento x lucro, etc., absorvendo, naturalmente, os eventuais prejuízos como efeitos do risco do trabalho. Esse procedimento não obscurece, no entanto, o desempenho das pequenas gráficas no cenário da produção nacional nem permite a qualquer analista da atividade gráfico-industrial sua retirada do quadro de representatividade da indústria gráfica, admitindo, apenas uma caracterização especial no que se refere ao planejamento da produção. Não temos muito a discordar do sistema de centralização do poder e das tomadas de decisões nessas quase microempresas, e, em alguns casos, até concordamos com isto. Primeiro pela baixíssima complexidade do controle da produção e depois pela baixa qualificação da mão-de-obra. Não nos deteremos em maiores considerações sobre esse aspecto, apenas por não apresentar a pequena indústria gráfica, como já frisamos anteriormente, as características que constituem o objetivo principal aqui: planejamento e produção gráfico-industrial, particularizados às gráficas universitárias brasileiras.[...]	pt_BR
Aparece nas coleções:	DCSO - Artigos publicados em revistas científicas

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