Aplicação de melhorias através da disseminação do Pensamento Enxuto e utilização do Relatório A3

Dyna, Miguel Angelo Santos

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.advisor	Torres, José Belo	-
dc.contributor.author	Dyna, Miguel Angelo Santos	-
dc.date.accessioned	2019-09-20T13:02:15Z	-
dc.date.available	2019-09-20T13:02:15Z	-
dc.date.issued	2011	-
dc.identifier.citation	DYNA, Miguel Angelo Santos. Aplicação de melhorias através da disseminação do Pensamento Enxuto e utilização do Relatório A3. 2011. 62 f. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica)-Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 2011.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/45982	-
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.subject	Pensamento Enxuto	pt_BR
dc.subject	Relatório A3	pt_BR
dc.subject	Melhorias	pt_BR
dc.subject	Administração da produção	pt_BR
dc.subject	Produção enxuta	pt_BR
dc.subject	Toyota (Automóvel)	pt_BR
dc.title	Aplicação de melhorias através da disseminação do Pensamento Enxuto e utilização do Relatório A3	pt_BR
dc.type	TCC	pt_BR
dc.description.abstract-ptbr	A necessidade de mudança e busca pela melhoria de desempenho é uma constante no ambiente empresarial. As técnicas, ferramentas, filosofias e metodologias de gestão originadas nas plantas industriais da Toyota têm contribuído muito nesse sentido ao longo dos últimos anos em empresas de vários países. Autores renomados, grandes estudiosos e cientistas do Sistema Toyota de Produção dedicamse para a produção de conhecimento para o mundo das práticas desta montadora. Uma das ferramenta mais consagradas na Toyota e pouco disseminada nas empresas brasileiras, o Relatório A3, é a principal ferramenta apresentada e relatada sua utilização neste trabalho. Muito mais importante que a técnica para elaboração de Relatórios A3, o Pensamento A3, o pensamento de análise e resolução de problemas da Toyota, que fornece o suporte para boa elaboração de ações bem como e efetividade das mesmas na implementação das melhorias. A disseminação e utilização pela equipe operacional e gerencial da fábrica foram utilizados alguns dos Elementos do Pensamento A3. As melhorias foram implementadas seguindo a metodologia da Toyota e os resultados foram gerados conforme apresentado ao longo deste trabalho.	pt_BR
Aparece en las colecciones:	ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA - Monografias

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