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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorCavalcante, Sueli Maria de Araújo-
dc.contributor.authorNascimento, Raimundo Benedito do-
dc.date.accessioned2019-05-06T12:49:25Z-
dc.date.available2019-05-06T12:49:25Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.citationCAVALCANTE, Sueli Maria de Araújo; NASCIMENTO, Raimundo Benedito do. Avaliação institucional: um modelo integrado de informações executivas gerador de indicadores institucionais fundamentado no “Balanced Scorecard”: o caso da Universidade Federal do Ceará. In: CONGRESSO INTERNACIONAL EM AVALIAÇÃO EDUCACIONAL, 4., 20-22 nov. 2008, Fortaleza (CE). Anais... Fortaleza (CE): UFC, 2008. p. 2031-2038.pt_BR
dc.identifier.isbn9788589872423-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/41393-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherUFCpt_BR
dc.subjectMundo globalizadopt_BR
dc.subjectOrganizações tecnológicaspt_BR
dc.subjectTreinamentospt_BR
dc.titleAvaliação institucional: um modelo integrado de informações executivas gerador de indicadores institucionais fundamentado no “Balanced Scorecard”: o caso da Universidade Federal do Cearápt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.description.abstract-ptbrO cenário atual em que vivemos reflete um mundo globalizado, competitivo, cheio de inovações organizacionais e tecnológicas. Esse cenário, de rápidas transformações, vem exigindo das instituições respostas ágeis no sentido de atendimento à diversidade de demanda em que se deparam e, muitas vezes, da capacidade de resposta a grandes desafios depende o futuro das organizações. Essa realidade não difere nas Instituições Federais de Ensino Superior – IFES. Com uma crescente demanda e grande depressão orçamentária, é exigido das IFES respostas a desafios cada vez mais complexos, tais como, produção de alta tecnologia, formação de mão-de-obra de alto nível, treinamento para atendimento de demandas imediatas do mundo do trabalho, formação qualificada para inovações, preservação e desenvolvimento da alta cultura, recuperação da cultura popular, educação continuada, pesquisa de ponta, entre outros.[...]pt_BR
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