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dc.contributor.authorSchreiber, Pinheiro, Ivan Antônio Dusan-
dc.date.accessioned2017-04-07T14:24:06Z-
dc.date.available2017-04-07T14:24:06Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationSCHREIBER, Dusan; PINHEIRO, Ivan A. Análise das práticas de inovação em construção civil. Contextus: Revista Contemporânea de Economia e Gestão, Fortaleza , v.14, n.2, p.6-35, mai./ago. 2016.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/22477-
dc.description.abstractThe complexity that has characterized the market relations, especially in the last two decades, with an ever increasing demand for innovative products and processes, has reflected even more in the traditional activities, such as the building sector. Although traditional, that segment has undergone many changes in the business model as a result of major technological advances, requiring companies to adapt to the new conditions, incorporating new technologies, materials and developing new processes, considered innovative. With the purpose of studying in depth this process a research with a qualitative single case study was conducted in an industrial building company, located in the metropolitan area of Porto Alegre, through in-depth interviews, analysis of the narratives and of documents. The results showed characteristics that required a specific design of the strategy, management practices and coordination of organizational resources, which allowed the company to become a reference in the sector.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherCarlos Adriano Santos Gomespt_BR
dc.subjectConstrução civilpt_BR
dc.subjectConstrucao civil - manuais, guias, etc - Brasilpt_BR
dc.subjectConstrucao civil - Tecnicapt_BR
dc.titleAnálise das práticas de inovação em construção civilpt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.description.abstract-ptbrA complexidade que tem caracterizado as relações de mercado, notadamente nas últimas duas décadas, com exigência de inovação de produtos e processos, repercutiu, inclusive, em atividades mais tradicionais, como no segmento de construção civil. Apesar de tradicional, o referido segmento passou por diversas modificações no modelo de negócios, em decorrência de importantes avanços tecnológicos, exigindo das empresas a sua adaptação às novas condições incorporando novas tecnologias, materiais e desenvolvendo novos processos, considerados inovadores. Com o propósito de estudar o referido processo foi conduzida a pesquisa com abordagem qualitativa, estudo de caso único, em uma indústria de construção civil, localizada na região metropolitana de Porto Alegre, por meio de entrevistas em profundidade, análise de narrativas e de documentos da empresa estudada. Os resultados permitiram identificar as especificidades que exigiram a concepção e adoção de diferentes formas de gestão e coordenação de recursos pelos gestores organizacionais, tornando-se referência no respectivo setor econômico.pt_BR
dc.description.abstract-esLa complejidad que ha caracterizado las relaciones de mercado, especialmente en las últimas dos décadas, con los requisitos y procesos de innovación de producto, que se refleja incluso en las actividades más tradicionales, como en el segmento de la construcción. Aunque tradicional, ese segmento ha sufrido varios cambios en el modelo de negocio como resultado de los avances tecnológicos importantes, que requieren las empresas para adaptarse a las nuevas condiciones mediante la incorporación de nuevas tecnologías, materiales y el desarrollo de nuevos procesos, considerado innovador. Con el fin de estudiar el procedimiento se llevó a cabo la investigación con enfoque cualitativo, estudio de caso único en una industria de la construcción se encuentra en la región metropolitana de Porto Alegre, a través de entrevistas en profundidad, análisis de relatos y documentos compañía estudió. Los resultados mostraron los detalles que requerían el diseño y adopción de diferentes formas de gestión y coordinación de los recursos por parte de los administradores de la organización, convirtiéndose en una referencia en el sector económico respectivo.pt_BR
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