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dc.contributor.authorAlbuquerque, Francisco José Batista de-
dc.date.accessioned2015-02-27T12:25:18Z-
dc.date.available2015-02-27T12:25:18Z-
dc.date.issued1986-
dc.identifier.citationALBUQUERQUE, Francisco José Batista de. Assessoria em avaliação do desempenho: um estudo de caso. Revista de Psicologia, Fortaleza, v. 4, n.1, 1986, p. 115-123.pt_BR
dc.identifier.issn2179-1740 (online)-
dc.identifier.issn0102-1222 (impresso)-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/10801-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherhttp://www.revistapsicologia.ufc.brpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAvaliação do desempenhopt_BR
dc.subjectAssessoria em avaliação do desempenhopt_BR
dc.subjectConsultoriapt_BR
dc.subjectProcedimento metodológicopt_BR
dc.titleAssessoria em avaliação do desempenho: um estudo de casopt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.description.abstract-ptbrSituada na Região nordestina, se define por prestar serviços nas áreas gerencial e econômica às médias, pequenas e microempresas. Possui um quadro funcional com cerca de 60 funcionários, sendo 25 técnicos ligados às atividades-fins e o restante distribuído nas áreas de apoio burocrático-administrativo. É sediada na capital, com duas agências no interior, em vias de abrir uma terceira. Contando com aproximadamente 12 anos de existência, nos últimos anos, ao mudar de diretoria, voltou-se para uma política interna mais descentralizadora, instituindo de fato, mas não de direito, um comitê de assessoria à direção, constituído pelos coordenadores de programas, da diretoria e do seu staff...pt_BR
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