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Tipo: TCC
Título: O processo de implementação da inteligência competitiva em uma organização de serviços: Uma pesquisa-ação
Autor(es): Rocha, Iasmin da Costa
Orientador: Lopes, Luma Louise Sousa
Palavras-chave em português: Inteligência Competitiva;Organização de serviços;Pesquisa-Ação
Palavras-chave em inglês: Competitive Intelligence;Service Company;Action-Research
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Data do documento: 2023
Citação: ROCHA, Iasmin da Costa. O processo de implementação da inteligência competitiva em uma organização de serviços: uma pesquisa-ação. 2023. 73 f. Monografia (Graduação em Administração) - Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 2023.
Resumo: Considerando a escassez de pesquisas sobre a aplicação da Inteligência Competitiva, este trabalho debate sobre o processo de implementação da IC em uma organização de serviços, através da Pesquisa-Ação. Para tanto, este estudo teve como objetivo geral discorrer sobre o processo de implementação da Inteligência Competitiva em uma organização de serviços, cujo setor de atuação é o de corretagem de seguros. Com esse intuito, aplicou-se uma pesquisa qualitativa descritiva com entrevistas semiestruturadas, utilizando o método de Pesquisa-Ação em uma organização de pequeno porte do segmento de serviço, localizada em Fortaleza/CE. Diante disso, a pesquisa demonstrou que as necessidades de inteligência e informação da organização estudada se direcionavam ao monitoramento dos serviços oferecidos por competidores e demanda dos clientes, complementada a partir da coleta dos dados pertinentes a dois competidores analisados, além da identificação das necessidades especificas dos clientes. Com a análise das informações finalizada, estruturou-se o produto de inteligência com as constatações e recomendações apropriadas, como: desenvolver canais de comunicação com clientes e monitoramento de ações de concorrentes, possibilitando a disseminação à empresa do estudo.
Abstract: Considering the scarcity of research on the application of Competitive Intelligence, this paper discusses the process of implementing CI in a service organization, through Action Research. To this end, this study had as its general objective to discuss the process of implementing Competitive Intelligence in a service organization, whose sector of operation is insurance brokerage. For this purpose, a qualitative descriptive research was applied with semi-structured interviews, using the Action-Research method in a small-sized organization of the service segment, located in Fortaleza/CE. This research demonstrated that the intelligence and information needs of the organization studied were directed towards the monitoring of services offered by competitors and customer demand, complemented by the collection of data pertinent to two competitors analyzed, in addition to the identification of specific customer needs. With the analysis of the information finalized, the intelligence product was structured with the appropriate findings and recommendations, such as: developing communication channels with customers and monitoring competitors' actions, enabling the dissemination to the company of the study.
URI: http://repositorio.ufc.br/handle/riufc/77752
Currículo Lattes do Orientador: http://lattes.cnpq.br/8658950060096116
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
Aparece nas coleções:ADMINISTRAÇÃO - Monografias

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