Metodologia para identificação ou incorporação de atividades facilitadoras para continuidade dos processos de produção, utilizando-se de ferramentas gerenciais visuais: estudos de caso na construção civil

Santos, Débora de Gois; Heineck, Luiz Fernando Mählmann

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	Santos, Débora de Gois	-
dc.contributor.author	Heineck, Luiz Fernando Mählmann	-
dc.date.accessioned	2014-03-13T16:28:22Z	-
dc.date.available	2014-03-13T16:28:22Z	-
dc.date.issued	2004	-
dc.identifier.citation	SANTOS, D. G. ; HEINECK, L. F. M. Metodologia para identificação ou incorporação de atividades facilitadoras para continuidade dos processos de produção, utilizando-se de ferramentas gerenciais visuais: estudos de caso na construção civil. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 24., 2004, Florianópolis. Anais... Florianópolis: ENEGEP, 2004. p. 628-635.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/7662	-
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.publisher	Encontro Nac. de Eng. de Produção	pt_BR
dc.subject	Processo produtivo	pt_BR
dc.subject	Atividades facilitadoras	pt_BR
dc.subject	Construção civil	pt_BR
dc.title	Metodologia para identificação ou incorporação de atividades facilitadoras para continuidade dos processos de produção, utilizando-se de ferramentas gerenciais visuais: estudos de caso na construção civil	pt_BR
dc.type	Artigo de Evento	pt_BR
dc.description.abstract-ptbr	Observa-se que na Indústria da Construção Civil ocorrem interrupções nos processos produtivos, serviços de construção, causando descontinuidades nesses, baixa velocidade de produção, consumo excessivo de recursos e comprometimento no cumprimento de prazos. Este trabalho tem por objetivo aplicar uma metodologia para incorporação ou identificação de atividades facilitadoras desse processo de produção, que contribua para a estabilização do fluxo de trabalho, utilizando-se de ferramentas gerenciais visuais para a inclusão dessas atividades conforme a categoria que representam. Essas atividades são denominadas facilitadoras, por anteciparem ações gerenciais para melhoria do fluxo de produção ou por removerem restrições nos processos.	pt_BR
Aparece nas coleções:	DECC - Trabalhos apresentados em eventos

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