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http://repositorio.ufc.br/handle/riufc/7455
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Pimentel, Gelson Lozer | - |
dc.contributor.author | Behr, Ricardo Roberto | - |
dc.date.accessioned | 2014-02-25T17:36:16Z | - |
dc.date.available | 2014-02-25T17:36:16Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.citation | PIMENTEL, G. L.; BEHR, R. R. A Influência do modelo de gestão de polícia comunitária na democratização da polícia militar do Espírito Santo, na cidade de Vitória, entre 1994 e 2006. Contextus: Revista Contemporânea de Economia e Gestão, Fortaleza, v. 8, n. 2, p. 65-72, jul./dez. 2010. | pt_BR |
dc.identifier.issn | 2178-9258 | - |
dc.identifier.issn | 1678-2089 | - |
dc.identifier.uri | http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/7455 | - |
dc.description.abstract | The increasing level of violence has made public safety a widely discussed issue in the media, and has led countries to spend a huge amount of time and money trying to find an effective way of reducing criminality. This article aims to present a new alternative to military police management, which joins police officers and citizens, called community policing, which represents a major shift from the traditional model of policing and its warrior, patrimonialist and sectarian roots. The study identifies and assesses the main differences between the two models. By conducting a series of semi-structured, deep interviews with officers, non-officers and community leaders that lived the changes in the ostensive policing model in Vitoria in the period of 1994-2006. It was concluded that the military police of the State of Espírito Santo was interactive until the end of the XX century; however, after that it has retrogressed to the traditional management approach. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | José Carlos Lázaro da Silva Filho | pt_BR |
dc.subject | Segurança pública | pt_BR |
dc.subject | Políticas públicas | pt_BR |
dc.title | A influência do modelo de gestão de polícia comunitária na democratização da polícia militar do Espírito Santo, na cidade de Vitória, entre 1994 e 2006 | pt_BR |
dc.type | Artigo de Periódico | pt_BR |
dc.description.abstract-ptbr | A segurança pública é um tema amplamente debatido pela imprensa. Muitos países gastam enorme quantidade de tempo e dinheiro pensando numa maneira eficaz de reduzir a criminalidade. Este artigo tem como objetivo apresentar uma alternativa de gestão policial militar, denominada policiamento comunitário-interativo, que integre policiais e cidadãos, que vai de encontro ao modelo tradicional de policiamento, fruto de uma polícia guerreira, patrimonialista e sectária, características essas presentes desde a gênese das polícias. Para tanto, apresentam-se as diferenças de gestão entre a polícia comunitária-interativa e a polícia tradicional. Na metodologia, foram aplicadas entrevistas semiestruturadas em profundidade com praças, oficiais e lideranças comunitárias que vivenciaram as mudanças no modelo de policiamento ostensivo em Vitória, no período de 1994-2006. Conclui-se que a PMES foi interativa até o final do século XX; entretanto, depois disso, ela retrocedeu ao mo-delo de gestão tradicional. | pt_BR |
Aparece nas coleções: | FEAAC - Artigos publicados em revistas científicas |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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