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dc.contributor.authorNoronha, Bruno Henrique Costa de-
dc.contributor.authorFenner, Germano-
dc.contributor.authorLima, Alberto Sampaio-
dc.date.accessioned2022-11-25T14:22:42Z-
dc.date.available2022-11-25T14:22:42Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationNORONHA, B. H. C.; FENNER, G.; LIMA, A. S. Análise do nível de maturidade de escritórios de projetos de TI através do método PMO Maturity Cube. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, 10., 2014, Londrina. Anais... Londrina: SBC, 2014. p. 321-332.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/69528-
dc.description.abstractProject management is essential for companies because it is a competitive factor that represents increasing quality levels and adds value to client's interests. A project management office (PMO) is an organizational unit that centralize and coordinate the project management on companies' domain. This paper presents an analysis of PMO maturity level of an IT company using the PMO Maturity Cube method. We proceeded a literature review, observations and a case study using the PMO Maturity Cube method and compared our results with other PMO results.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherSimpósio Brasileiro de Sistemas de Informaçãopt_BR
dc.subjectTeleinformáticapt_BR
dc.titleAnálise do nível de maturidade de escritórios de projetos de TI através do método PMO Maturity Cubept_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.description.abstract-ptbrO gerenciamento de projetos é essencial para as empresas, pois é um diferencial competitivo que representa níveis crescentes de qualidade e agrega valor aos interesses dos clientes. Um escritório de projetos é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sobre seu domínio. Este artigo apresenta uma análise do nível de maturidade do escritório de projetos de empresa da área de pesquisa em tecnologia da informação (TI) com a utilização do método PMO Maturity Cube. A partir de observações, de uma revisão de literatura e de um estudo de caso realizado em escritório de projetos de TI, foi aplicado o método PMO Maturity Cube. Os resultados da pesquisa foram confrontados com resultados de outra empresa.pt_BR
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