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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorSoares, José Alberto-
dc.contributor.authorAraújo, Renato Riva de Mesquita-
dc.date.accessioned2022-09-08T22:37:07Z-
dc.date.available2022-09-08T22:37:07Z-
dc.date.issued1999-
dc.identifier.citationARAÚJO, Renato Riva de Mesquita. O sistema de custeio variável e sua importância para fins gerenciais nas Empresas. 1999. 45 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 1999.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/68104-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectContabilidade de custospt_BR
dc.subjectSistema de custeiopt_BR
dc.subjectSistema de custospt_BR
dc.subjectCustos (Contabilidade)pt_BR
dc.titleO sistema de custeio variável e sua importância para fins gerenciais nas Empresaspt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.description.abstract-ptbrNeste trabalho foi feito uma investigação minuciosa sobre o Sistema de Custeio Variável, tentando trazer o domínio das informações e técnicas fundamentais para a gestão das empresas, não apenas na forma como o mercado está configurado atualmente, mas será fundamental para a sobrevivência das organizações no complexo ambiente que se desenha para o futuro próximo. As empresas industriais são levadas a fazer uma comparação entre os diversos tipos de custeio considerando suas vantagens e desvantagens na sua utilização dentro da empresa. Estas empresas também tem que tomar várias decisões a curto prazo como: - fabricar materiais ou peças na própria empresa ou comprar externamente; - aceitar ou não uma encomenda especial; - processar um produto ou vendê-lo como está; - deixar de produzir um produto entre outros porque está dando prejuízo; - fator limitativo na capacidade produtiva. A empresa deve se preocupar também com a análise custo/volume/lucro com relação a alavancagem operacional, ponto de equilíbrio, margem de segurança, ponto de indiferença o exato conhecimento dessas relações também são úteis para solucionar os problemas num horizonte de curto prazo. As decisões são tomadas através do estudo de um indicador de grande força, em que os gerentes devem tomar decisões com base nas informações de custos, este instrumento é denominado margem de contribuição.pt_BR
Aparece nas coleções:CIÊNCIAS CONTÁBEIS - Monografias

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