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http://repositorio.ufc.br/handle/riufc/67312Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Vieira, Pedro Paulo Monteiro | - |
| dc.contributor.author | Botelho, Jocelina Nóbrega | - |
| dc.date.accessioned | 2022-07-21T12:00:56Z | - |
| dc.date.available | 2022-07-21T12:00:56Z | - |
| dc.date.issued | 1999 | - |
| dc.identifier.citation | BOTELHO, Jocelina Nóbrega. Orçamento empresarial. 1999. 60 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, 1999. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/67312 | - |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.subject | Orçamento nas empresas - Contabilidade | pt_BR |
| dc.title | Orçamento empresarial | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
| dc.description.abstract-ptbr | Este trabalho se propõe a fazer um estudo simplificado do Orçamento Empresarial. Vivemos numa economia globalizada e conseguirá manter-se no mercado aquela empresa que melhor administrar seus recursos; para isso os analistas financeiros das empresas devem contar com profissionais qualificados, para que estes possam elaborar seus orçamentos de forma correta, sem trazerem consequências negativas para o futuro da entidade. Diante deste contexto é fundamental que a empresa tenha definido corretamente qual será sua missão dentro do mercado, pois, caso a empresa se omita na definição de sua missão, esta poderá estar a um passo do fracasso e o responsável pela elaboração do orçamento não poderá, neste caso, fazer milagres, pois este não poderá planejar, com antecedência, como a organização atuará, estrategicamente, no futuro, sendo este profissional desobrigado de produzir orçamentos sem falhas. Elaborar um orçamento corretamente é uma tarefa importantíssima para o futuro da empresa já que permite a fixação dos objetivos e políticas; promove a integração das áreas; gera compromissos reais nos responsáveis pelas atividades, libera os administradores de tarefas menores; identifica os pontos fortes e fracos da organização; confere melhor a utilização dos recursos; evita desperdícios; permite boa tomada de decisão; promove ações corretivas. Propõe-se que todas as empresas busquem elaborar seus orçamentos da forma mais correta possível, de modo que os administradores possam gerir seus recursos tecnológicos, econômicos, produtivos e principalmente humanos de forma racional, sem que haja desinteresse por parte de algum membro da organização e sem causar consequências negativas para o futuro da organização. | pt_BR |
| Aparece nas coleções: | CIÊNCIAS CONTÁBEIS - Monografias | |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| 1999_tcc_jnbotelho.pdf | 10,14 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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