Inovação como transição: uma abordagem para o planejamento e desenvolvimento de spin-offs acadêmicos

Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos; Salerno, Mario Sergio; Fleury, André Leme; Saraiva Júnior, Abraão Freires

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos	-
dc.contributor.author	Salerno, Mario Sergio	-
dc.contributor.author	Fleury, André Leme	-
dc.contributor.author	Saraiva Júnior, Abraão Freires	-
dc.date.accessioned	2022-06-09T17:56:54Z	-
dc.date.available	2022-06-09T17:56:54Z	-
dc.date.issued	2016	-
dc.identifier.citation	GOMES, L. A. V. et al. Inovação como transição: uma abordagem para o planejamento e desenvolvimento de spin-offs acadêmicos. Production. Vol. 26(1), p.218-234, jan./mar. 2016.	pt_BR
dc.identifier.issn	1980-5411	-
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/66359	-
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.publisher	Production	pt_BR
dc.subject	Inovação	pt_BR
dc.subject	Planejamento	pt_BR
dc.subject	Technology roadmap	pt_BR
dc.subject	Spin-Offs acadêmicos	pt_BR
dc.subject	Incertezas	pt_BR
dc.title	Inovação como transição: uma abordagem para o planejamento e desenvolvimento de spin-offs acadêmicos	pt_BR
dc.type	Artigo de Periódico	pt_BR
dc.description.abstract-ptbr	Spin-off acadêmico é um tipo de nova firma que, geralmente, nasce para explorar uma inovação radical capaz de criar um novo mercado ou desafiar as regras de um setor estabelecido. Fundamentado em uma combinação de pesquisa bibliográfica, estudos de múltiplos casos e intervenções à luz da pesquisa-ação, este trabalho objetiva contribuir para a literatura de inovação e empreendedorismo em dois aspectos. Primeiro, propõe o conceito de inovação como transição em três dimensões: grau (desvio em relação a um aspecto), extensão (número de aspectos e atores envolvidos) e trajetória (sequência de inovações ao longo do tempo). A segunda contribuição é a construção de um framework com estrutura não linear e recursiva que integra a inovação ao planejamento e ao desenvolvimento do spin-off abordando o gerenciamento das incertezas. Finalmente, conclui-se que o framework proposto pode auxiliar empreendedores, investidores e universidades no desafio de criar empresas para explorar uma inovação radical.	pt_BR
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