Estudo de planejamento das operações logísticas em uma refinaria de petróleo visando a melhoria da rentabilidade: o caso da Lubnor

Luz, Paulo de Almeida; Nunes, Fernando Ribeiro de Melo

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	Luz, Paulo de Almeida	-
dc.contributor.author	Nunes, Fernando Ribeiro de Melo	-
dc.date.accessioned	2022-01-26T12:14:25Z	-
dc.date.available	2022-01-26T12:14:25Z	-
dc.date.issued	2009	-
dc.identifier.citation	LUZ, Paulo de Almeida; NUNES, Fernando Ribeiro de Melo. Estudo de planejamento das operações logísticas em uma refinaria de petróleo visando a melhoria da rentabilidade: o caso da Lubnor. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, XVI., 09 a 11 nov. 2009, Bauru, São Paulo, Brasil. Anais[…] Bauru, São Paulo, 2009. Tema: “Ensino de Engenha-ria de Produção: Desafios, Tendências e Perspectivas”	pt_BR
dc.identifier.issn	1809-7189	-
dc.identifier.uri	http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/63684	-
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.subject	Planejamento da produção	pt_BR
dc.subject	Rentabilidade	pt_BR
dc.subject	Estoque de processo	pt_BR
dc.title	Estudo de planejamento das operações logísticas em uma refinaria de petróleo visando a melhoria da rentabilidade: o caso da Lubnor	pt_BR
dc.type	Artigo de Evento	pt_BR
dc.description.abstract-ptbr	A Lubnor é uma refinaria de pequeno porte da Petrobrás instalada dentro da cidade de Fortaleza-CE, que processa petróleos do tipo naftênico, pouco disponíveis na natureza. A refinaria dispõe hoje de três opções desses óleos para processamento e produz basicamente asfaltos e lubrificantes naftênicos, do qual é a única produtora nacional. Este trabalho tem como objetivos planejar as operações logísticas em uma refinaria de petróleo visando a maximização de seus resultados, e mostrar que a sincronização da demanda de produtos acabados com o recebimento de matéria prima permite que a refinaria aumente sua capacidade produtiva reduzindo os estoques em processo. A metodologia adotada foi a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. Os referenciais teóricos estão suportados na previsão de demanda, gestão de estoques e nos sistemas de apoio à decisão. Os resultados apontam que entre seis configurações possíveis de processamento pela refinaria, duas apresentam a melhor rentabilidade. A demonstração de que é possível aumentar a produção com a redução dos estoques em processo é realizada através de uma planilha Microsoft Excell, que tem como variável a carga da unidade. Aumentando-se a carga em 50% e 100%, os estoques em processo caem a níveis inferiores aos existentes hoje na refinaria. Ao final deste trabalho são apontadas recomendações para a solução de problemas específicos que reduzem a rentabilidade da refinaria e o nível de serviço desejado	pt_BR
Aparece nas coleções:	DEME - Trabalhos apresentados em eventos

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