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Tipo: Artigo de Periódico
Título: Planejamento de médio prazo: panorama de sua aplicação na construção civil
Título em inglês: Lookahead planning: overview of its application in construction
Autor(es): Lima, Mariana Monteiro Xavier de
Alves, Thaís da Costa Lago
Angelim, Vanessa Lira
Barros Neto, José de Paula
Palavras-chave: Planejamento de médio prazo;Last Planner System (LPS);Planejamento de obras;Controle da produção
Data do documento: Jan-2020
Instituição/Editor/Publicador: Ambiente construído
Citação: ANGELIM, V. L.; ALVES, T. da C. L.; LIMA, M. M. X. de; BARROS NETO, J. de P. Planejamento de médio prazo: panorama de sua aplicação na construção civil. Ambiente Construído, Porto Alegre, v. 20, n. 1, p. 87-104, jan./mar. 2020.
Série/Período/Volume: 20;
Resumo: O planejamento de médio prazo (PMP) consiste em um nível hierárquico de planejamento do Last Planner System (LPS) e destaca-se como estratégia primordial para garantir a concretização dos planos estabelecidos no planejamento de longo prazo no nível operacional de empreendimentos de construção. Este artigo descreve uma revisão sistemática da literatura (RSL) cujo objetivo foi identificar as principais práticas do PMP, as principais falhas em sua implementação e as lacunas de conhecimento sobre esse tema. Os resultados obtidos apontam a existência de amplo conjunto de práticas no PMP, que podem ser consideradas em futuras pesquisas, bem como incorporadas no processo de planejamento e controle da produção por empresas construtoras. Entretanto, constatou-se generalizada ineficácia em sua implementação. Também foram identificadas lacunas na literatura referentes ao impacto do PMP no desempenho das construções e quanto à aplicação do Building Information Modeling (BIM) para apoiar as funções do PMP. Conclui-se que são necessárias mais pesquisas que contribuam para aumentar a eficácia do PMP nos empreendimentos de construção, dado seu reconhecido impacto na remoção de restrições e, em consequência, na obtenção de fluxo ininterrupto das atividades.
Abstract: Medium-term planning (MTP) is one of the hierarchical levels of the Last Planner System of production control, and constitutes an essential step to assure that plans defined at the long-term planning level will materialise at the operational level in construction projects. This paper describes a systematic literature review, whose objective is to identify the main practices associated with MTP, the main failures related to its implementation, and existing gaps on this topic. The results point to a plethora of practices associated with MTP, which can be considered in future studies, and also be incorporated in the production planning and control process used by construction companies. However, in general terms, the results of this study show that MTP practices are not being properly implemented. Additionally, the study identified gaps in the literature regarding the impact of MTP on project performance and the use of building information modeling (BIM) to support MTP functions. Hence, this topic merits additional research to improve the efficacy of MTP in construction projects, considering that it represents an essential step to remove project constraints and, consequently, to achieve a continuous flow of activities during the life of a project.
URI: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/63664
ISSN: 1678-8621
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
Aparece nas coleções:DAUD - Artigos publicados em revistas científicas

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