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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorAzevedo, Mario José-
dc.contributor.authorBarros Neto, José de Paula-
dc.contributor.authorNunes, Fernando Ribeiro de Melo-
dc.date.accessioned2013-10-07T17:47:01Z-
dc.date.available2013-10-07T17:47:01Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.citationAZEVEDO, M. J. ; BARROS NETO, J. P. ; NUNES, F. R. M. Análise dos aspectos estratégicos da implantação da Lean Construction em duas empresas de construção civil de Fortaleza-CE. In: SIMPÓSIO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, LOGÍSTICA E OPERAÇÕES INTERNACIONAIS, 13., 2010, São Paulo. Anais... São Paulo: Escola de Administração de Empresas de São Paulo, 2010. p. 01-16.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/6048-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherSímposio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionaispt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectProdução enxutapt_BR
dc.subjectConstrução enxutapt_BR
dc.titleAnálise dos aspectos estratégicos da implantação da Lean Construction em duas empresas de construção civil de Fortaleza-CEpt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.description.abstract-ptbrTrata-se dos aspectos estratégicos da implantação dos conceitos lean em construtoras de Fortaleza (CE). É um estudo exploratório-descritivo com entrevistas semi-estruturadas e observações in loco. Como fatores de sucesso determinantes para a implantação dos conceitos lean conclui-se pela decisão estratégica tomada nesse sentido, o apoio das instâncias superiores, o envolvimento de funcionários, e a formação de capital humano. Como contribuições, relatam-se o aumento da competitividade, produtividade, estabilidade dos processos produtivos; redução de mão-de-obra, prazos para execução de atividades, custos e desperdícios; maior organização do canteiro de obras; e aumento do nível de satisfação de funcionários e clientes.pt_BR
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