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dc.contributor.authorSoares, George Nunes-
dc.contributor.authorBarros Neto, José de Paula-
dc.contributor.authorAndrade, Artemária Coelho de-
dc.date.accessioned2021-04-13T11:01:27Z-
dc.date.available2021-04-13T11:01:27Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationSOARES, George Nunes; BARROS NETO, José de Paula; ANDRADE, Artemária Coelho de. Proposição de um modelo para gestão da produtividade e retroalimentação orçamentária. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, XVI, 21 a 23 set. 2026, São Paulo, São Paulo, Brasil. Anais[...] São Paulo, São Paulo, 2016.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/57695-
dc.description.abstractThe measurement of productivity indices in Ceará`s companies is applied only by managers with discretion regarding the subject or during the implementation of new businesses methods. The purpose of this article is to propose a model to menagement the productivity index and budget feedback from the services’ measurement data. The study was developed in a dissertation belonging to GERCON, in partnership with Coopercon-CE through the INOVACON. The research has two stages: The first one is the generation of the average productivity indices in each service while the second one is the feedback of budget productivity indices with these results. As a result, it was observed deviations of actual productivity around over 110% when compared to the budgeted one, 27% for ceramic block masonry service and 25% for plaster block services. The deviations found corroborate the use of budgeted productivity indices in a high level of efficiency, which cannot be accomplished by the execution teams. Therefore, through the model it is possible to obtain productivity indices in a facilitated and frequently manner, which provides the development of budget and management actions regarding the production.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectProdutividadept_BR
dc.subjectRetroalimentaçãopt_BR
dc.subjectOrçamentopt_BR
dc.subjectControle de produtividadept_BR
dc.titleProposição de um modelo para gestão da produtividade e retroalimentação orçamentáriapt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.description.abstract-ptbrA mensuração do índice de produtividade nas empresas cearenses é aplicada apenas por gestores com apreciação ao tema ou durante implementação de novos métodos executivos. Este artigo objetiva a proposição de um modelo para gestão do índice de produtividade e retroalimentação orçamentária a partir dos dados contidos nas medições dos serviços. O estudo foi desenvolvido por uma dissertação de mestrado, pertencente ao GERCON, em parceria com a Coopercon-CE através do INOVACON. A pesquisa possui duas etapas, sendo a primeira com a geração das RUP´s cumulativas médias em cada serviço, e a segunda com a retroalimentação dos índices de produtividade orçados com os índices reais de obra, obtidos na primeira etapa. Nos resultados, observou-se desvios da produtividade real (medida em obra) superior a orçada na ordem de 110% e 27% para o serviço de alvenaria de bloco cerâmico e de 25% no serviço de bloco de gesso. Os desvios encontrados nesses serviços evidenciam o uso de índices de produtividade orçados em um nível alto de eficiência, que as equipes de execução não os conseguem cumprir. Assim, com o modelo proposto, gera-se índices de produtividade de modo frequente e facilitado, o que proporciona o desenvolvimento orçamentário e do controle da produção.pt_BR
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