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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorHaguette, André-
dc.contributor.authorPinto, Augusto César Rodrigues de Farias-
dc.date.accessioned2019-08-12T11:45:03Z-
dc.date.available2019-08-12T11:45:03Z-
dc.date.issued2000-
dc.identifier.citationPINTO, Augusto César Rodrigues de Farias. O mercado de trabalho feminino na cidade de Fortaleza: aspectos setoriais. 2000. 78f. Monografia (Graduação) - Universidade Federal do Ceará, Centro de Humanidades, Curso de Graduação em Ciências Sociais, Fortaleza, 2000.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/44645-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectMulheres - Emprego - Fortalezapt_BR
dc.subjectMercado de Trabalho - Fortalezapt_BR
dc.titleO mercado de trabalho feminino na cidade de Fortaleza: aspectos setoriaispt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.description.abstract-ptbrA luta das mulheres no âmbito da sociedade, por uma atuação dinâmica, participativa e progressiva, vem sendo manifestada desde o início do século XX, notadamente no mundo capitalista. O que mais se pretende é romper os paradigmas e os grilhões do passado, que mantinham a atuação feminina em estado latente, próprio de uma sociedade arcaica, preconceituosa e decadente. Desse modo a luta das mulheres não se prende só ao ponto de vista social, já assumiu uma conotação política e econômica na ocupação de espaços para sua atuação. O objetivo da presente monografia é de evidenciar, através de um enfoque técnico e científico, o comportamento do mercado de trabalho feminino em três empresas, quais sejam: MODART - CONFECÇÕES LTDA., PUMATEC - TECNOLOGIA E SERVIÇOS LTDA. e CAFÉ FINOS DE FORTALEZA LTDA. A pesquisa concluiu que há uma grande diversidade social no mercado de trabalho feminino, tanto na contratação dessa mão-de-obra, como na indicação de cargos de chefias; como também que a contribuição da mão-de-obra feminina é maior nas empresas que operacionalizam métodos e processos de características femininas, nas quais há maior gestão participativa das mulheres, inclusive na composição de grupos de trabalho.pt_BR
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