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dc.contributor.authorGondim, Terezinha de Jesus Peres-
dc.contributor.authorRodrigues, Maxweel Veras-
dc.date.accessioned2019-03-11T14:20:09Z-
dc.date.available2019-03-11T14:20:09Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationGONDIM, Terezinha de Jesus Peres; RODRIGUES, Maxweel Veras. O coordenador de curso de graduação tecnológica de Instituição de Ensino Superior (IES) privada em um ambiente de gestão estratégica. In: ANDRIOLA, Wagner Bandeira (org). Faroleiros da educação: lançando luzes sobre o ensino superior. Fortaleza: Edições UFC, 2012. p. 223-244.pt_BR
dc.identifier.isbn978 85 7282 495 8-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/40210-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherEdições UFCpt_BR
dc.subjectConflitos sociais, econômicos e políticospt_BR
dc.subjectInsatisfação socialpt_BR
dc.subjectDitadura militarpt_BR
dc.titleO coordenador de curso de graduação tecnológica de Instituição de Ensino Superior (IES) privada em um ambiente de gestão estratégicapt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.description.abstract-ptbrA figura do coordenador acadêmico de curso de graduação surgiu em meados da década de 60, em um contexto histórico repleto de conflitos sociais, econômicos e políticos, sobretudo por ser marcado pela ditadura militar e pela insatisfação social. Nessa época, as ações do coordenador centralizavam- -se na gestão didático-pedagógica, ou seja, sua função era mediar a relação entre alunos e professores, devendo exclusivamente atender às demandas dos discentes e dos docentes, o que se supunha bastar para o curso ser bem-sucedido. Somente em 1981, o MEC reconhece que o coordenador deveria atuar como gerente de um projeto de aprendizagem. A partir dessa perspectiva, surgem as primeiras iniciativas de definir sua função.[...]pt_BR
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