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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorAraújo, Carlos Manta Pinto de-
dc.contributor.authorDrumond, Emmanuel Aragão-
dc.date.accessioned2018-03-13T17:01:07Z-
dc.date.available2018-03-13T17:01:07Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationDRUMOND, Emmanuel Aragão. Inovação e superação da concorrência no ramo de confecções. 2012. 62 f. TCC (graduação em Administração) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Fortaleza- CE, 2012.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/30272-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subjectMicro e pequenas empresaspt_BR
dc.subjectAdministração estratégicapt_BR
dc.titleInovação e superação da concorrência no ramo de confecçõespt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.description.abstract-ptbrO estudo de uma microempresa no ramo de confecção de roupas casuais femininas buscou identificar as pressões a que pudesse estar submetida frente a uma concorrência cada vez mais ativa. Sabendo-se das possíveis limitações administrativas procurou-se identificar o seu estagio de desenvolvimento comparativamente a algumas das escolas do pensamento administrativo. Identificou-se uma aproximação com o modelo pré-taylorista. Aprofundando o assunto partiu-se então para estudá-la sob o ponto de vista de inovação e seus produtos como possibilidade de superação da concorrência. Identificou-se então que apesar dos métodos precários a inovação possibilitava sua sobrevivência com algum destaque aos seus concorrentes. Esta foi a explicação inicial de como gestão da microempresa de nome ESPAÇO M vem destacando sua atuação apesar de sua maneira anacrônica de condução administrativa.pt_BR
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