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Tipo: Artigo de Periódico
Título: Gestão de processo: a proposição de um modelo de análise
Título em inglês: Process management: proposal of an analysis model
Autor(es): Santos, Carlos Honorato Schuch
Stradioto, Juliano Prado
Bernardy, Rafael
Oliveira, Celmar Corrêa
Palavras-chave: Administração pública;Controle administrativo;Administração de projetos
Data do documento: 2017
Instituição/Editor/Publicador: Carlos Adriano Santos Gomes
Citação: SANTOS, Carlos Honorato Schuch et al. Gestão de processo: a proposição de um modelo de análise. Contextus : Revista Contemporânea de Economia e Gestão, Fortaleza , v.15, n.1 , p. 122-148, jan/abr 2017.
Resumo: O poder da União, dos estados e dos municípios está vinculado às funções administrativas delegadas a essas instâncias. O objetivo de qualquer atividade administrativa é a criação e manutenção de instituições públicas capazes de exercer as demandas coletivas da população. Para isso, os órgãos e instituições públicas precisam estar submetidos a um rigoroso e permanente controle por parte de toda a sociedade. O controle administrativo necessita ser eficaz, bem como transparente na execução de projetos públicos. Este artigo tem como objetivo a proposição de um modelo de análise para avaliação e gestão de projetos públicos. A construção da proposta se apoiou em uma base bibliográfico-documental. O resultado do trabalho identifica dois tipos de transparência, chamados respectivamente de fase transparente e fase opaca. Este trabalho faz parte de uma pesquisa maior que pretende avaliar o grau de transparência dos processos.
Abstract: The power of the Union, the states, and the municipalities is linked with the administrative functions delegated to these bodies. The goal of any administrative activity is the creation and maintenance of public institutions capable of meeting the population’s collective demands. To exercise this function, public bodies and institutions must be subjected to the strict and permanent control by the whole society. Administrative control of public projects execution must be effective and transparent. The aim of this paper is to propose an analytic model for the assessment and management of public projects. The development of the proposal was based upon a bibliographic-documentary research. The result identifies two types of transparency: the transparent phase and the opaque phase. This work is part of a larger study conducted to assess the degree of transparency of processes.
Resumen: El poder de la Unión, los estados y los municipios está vinculado a las funciones administrativas delegadas a esas instancias. El objetivo de cualquier actividad administrativa está conectado a la creación y manutención de instituciones públicas capaces de ejercer las demandas colectivas de la población. Para ello, los órganos y las instituciones públicas necesitan estar sometidos a un rigoroso y permanente control por toda la sociedad. El control administrativo necesita ser eficaz, así como transparente en la ejecución de proyectos públicos. Este artículo tiene como objetivo la proposición de un modelo de análisis para la evaluación y gestión de proyectos públicos. La construcción de la propuesta fue fundamentada en una base bibliográficodocumental. El resultado del trabajo identifica dos tipos de transparencia, llamados respectivamente de fase transparente y fase opaca. Este trabajo es parte de una investigación mayor que pretende evaluar el grado de transparencia de los procesos.
URI: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/29062
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