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dc.contributor.authorPereira, Edna Maria Arrais-
dc.date.accessioned2015-02-12T15:35:09Z-
dc.date.available2015-02-12T15:35:09Z-
dc.date.issued1984-
dc.identifier.citationPEREIRA, Edna Maria Arrais. Liderança: um fenômeno interacional e emergentista. Revista de Psicologia, Fortaleza, v. 2, n.1, 1984, p. 23-28.pt_BR
dc.identifier.issn2179-1740 (online)-
dc.identifier.issn0102-1222 (impresso)-
dc.identifier.urihttp://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/10612-
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherhttp://www.revistapsicologia.ufc.brpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectLiderança inatapt_BR
dc.subjectLíder informalpt_BR
dc.subjectLíder natopt_BR
dc.subjectMecanismos de liderançapt_BR
dc.titleLiderança: um fenômeno interacional e emergentistapt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
dc.description.abstract-ptbrO conceito de liderança tem uma amplitude muito grande, assumindo, por isso, uma significação para cada pessoa. De há muito o problema é estudado e desde o clássico experimento de Lewin, Lippt e White, em 1939, muito se tem escrito e investigado sobre este tópico. Embora não se possa afirmar que os psicólogos sociais tenham chegado a um perfeito acordo quanto à natureza do processo de liderança, não há negar se verifique hoje em dia uma razoável inclinação no sentido de rejeitar as teorias baseadas em traços de liderança e aceitar a posição segundo a qual a liderança é um fenômeno emergente...pt_BR
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