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Tipo: Artigo de Periódico
Título: A subcontratação como estratégia competitiva na construção civil
Autor(es): Santos, Ana Paula Silva dos
Nobre, João Adriano Ponciano
Souza, Leonardo Leocádio Coelho de
Barros Neto, José de Paula
Palavras-chave: Subcontratação;Estratégia;Construção civil
Data do documento: 2005
Citação: SANTOS, A. P. S. et al. A subcontratação como estratégia competitiva na construção civil. Contextus: Revista Contemporânea de Economia e Gestão, Fortaleza, v. 3, n. 1, p. 35-44, jan/jun. 2005.
Resumo: O presente artigo tem como objetivo investigar a subcontratação na construção civil através de um ponto de vista mais estratégico do que operacional. A preocupação com este assunto é justificada pelo crescimento do ato de subcontratar / terceirizar as atividades ou serviços. Este trabalho se inicia com a caracterização do macrocomplexo da Indústria da Construção Civil, que é fundamental para o desenvolvimento das idéias, seguido por uma discussão sobre a administração estratégica no ambiente da constru- ção civil que embasa a discussão sobre subcontratação. Realizaram-se duas entrevistas com diretores de duas empresas construtoras de Fortaleza com a finalidade de verificar a visão do mercado com relação a este assunto. A partir desta discussão inicial, desenvolve-se a análise da subcontratação na construção civil, discutindo-se suas defini ções e razões, as relações de parcerias entre as empresas contratantes e as contratadas, bem como a avaliação da real necessidade dessas parcerias.
Abstract: The goal of this paper is to investigate the underhiring in the civil construction through a point of view which is more strategical than operational. The concern about this subject is justified by the growth of underhiring in companies activities and services. This study begins with the characterization of the macro complex of the civil construction industry, which is essential to the development of the ideas presented, followed by a discussion about strategic management in the context of civil construction, which supports the discussion about underhiring. Two construction companies managers in the city of Fortaleza, Ceará, were interviewed with the purpose of identifying the view of the market regarding this subject. Based on this, an analyses about civil construction s underhiring is developed, in which definitions, motivations and partnerships between the hiring companies and the hired ones are discussed, as well as an assessment of the real needs for such partnerships is made.
URI: http://www.repositorio.ufc.br/handle/riufc/7381
ISSN: 2178-9258
1678-2089
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